疫情物资清单表—真相揭秘，实时报道-资源分析-韩韩H5开发

2022年底，特变电工沉阳变压器集团有限公司工厂各项生产活动正在紧锣密鼓、有序推进。面对多变复杂的疫情形势，申变公司在做好疫情防控工作的同时，实现了产值大幅增长。你是怎么做到的？原来他们有‘双循环’检疫秘诀！这都得益于铁西区落实一系列优化全国20条防控措施的举措。

优化防疫措施解决企业难题

小编接到铁西区工业和信息化局信息，为全面、完整、准确落实国务院联防联控机制20项优化措施，进一步统筹企业疫情防控和工业经济运行，各区要做好工业企业疫情防控工作，建立防控组织体系，实行“一企一策”，指导企业完善疫情防控预案和应急预案，实行“白名单”。建立制度，鼓励有条件的企业实行封闭式生产。

防疫期间，铁西区工业和信息化局会同有关部门联合成立8个工业企业工作组，并会同省份对铁西区工业企业进行各级保障，优化补充措施，并督促企业改进围绕“1减1关注”重点措施，定期检查，落实各项防控措施。同时，通过常见案例作为参考，提醒企业加强关键风险因素管理。

铁西区面对全区众多工业企业明确了责任制，加强了服务外包人员的管理，将小区划分为小小区减少流动，对主要工序设立了AB角，在厂内设立了专门区域进行应对；如遇紧急情况，将有更多人被隔离。此外，密切联系疾控部门，指导企业高效有序开展自检，遇到相关情况配合积极追踪，制定了《企业员工核酸检测结果异常应急操作指引》书面。执行转运、最终消等工作。同时，积极支持华晨宝马、北方重工等重点企业协调解决物流中断、原材料供应等实际题，全力保障物流畅通和生产经营秩序。充分利用您的业务。

创新防疫体系“双循环”展现神奇威力

作为位于铁西区的主要大型工业企业之一，申变公司深知，面对疫情，员工健康和业务发展“至关重要”。公司采取了停产、加强厂内外检疫管理、建立检疫制度等一系列措施，并成立了以董事长为组长的检疫领导小组。班组长、生产保障等专业团队各司其职，明确分工，熟悉岗位职责和业务知识技能，按照《特变分步响应应急预案》沉阳电力变压器公司”我写道“为了疫情防控”，确保全厂有序有效应对疫情变化。

为确保安全生产，申变公司建立了“内循环”和“外循环”的“双循环”疫情防控体系。前者负责管理内部生产，后者负责交接外部人员和后勤。在两者之间建立物理隔离，以防止人员交叉。在“内环和外环”之间建立缓冲区，排除不良生产物料和产品。同时，实行“网格化”内部管理，推进“企业-部门-班组”网格体系建设，控制各网格之间的人员流动。公司还开发了“特变电工沉阳变压器公司蜂巢式防疫系统”，建立了“网格码”内部位置代码系统。所有员工进出工厂各网格区域时均需扫码登记，并获得授权，防止数字疫情。

在保障正常食宿的基础上，我们实行错峰上下班、错峰配送员工日常生活所需的部门餐食，建立绿色就医通道，确保员工及时就医。同时，核心管理人员发挥“照顾人”作用，密切关注员工思想动向，解决员工题，为员工提供安全的“后台”。