疫情式社恐福音,口罩社恐福音
最近我在深圳发现了一家与众不同的本土咖啡连锁品牌。
这是一家豆腐拿铁和莫兰迪绿专卖店,单店每天售出900多杯咖啡。几乎所有店铺,从1号店到5号店,在开业短短一周左右的时间里,就排名人气第一。
而且,3月份深圳疫情爆发时,只开放外卖,但每天仍卖出700多杯。
这家店是怎么做到的呢?疫情期间你是如何坚持下来的?
每日最大销量900杯+
深圳特色咖啡馆
近一两年,全国各地涌现出一批本土连锁咖啡品牌,每个品牌都在当地拥有较强的认知度和美誉度,品牌知名度、风格、产品受欢迎,拥有忠实的客户群。
最近发现了KUDDOCOFFEE,是深圳本土的一个小连锁品牌,开业2年多了,有6家店,在当地很受欢迎。开业不到一周,它就以其创新的理念和忠实的客户群而受到欢迎。
KUDDOCOFFEE的菜单由黑咖啡、牛奶咖啡、SOE单品意式、特殊混合、无***等6大类35款产品组成,价格从15元到38元不等,大部分在28元左右。
其中最引人注目的是“豆腐拿铁”,由于豆腐的香甜和拿铁的柔滑,一度在深圳拿铁菜品中排名第三。
KUDDOCOFFEE苏经理
听说KUDDO的中文名字是“Kudou”。它于2019年在一家面积仅有10平方米的集装箱店内创立。目前有6家门店,最大日销量可达900多杯,日均销量500杯。杯+。单店日销售额最高可达27万+。
这家店是怎么流行起来的?疫情期间,他们是如何坚持下来的?
从您的客户那里获得灵感
推出我们自己的流行“豆腐拿铁”
首先,我们看一下KUDDOCOFFEE产品数据集。
豆浆杯店日最大销售量为2000杯,豆浆拿铁店日最大销售量为200杯以上,日均销售量在100杯左右。
我发现KUDDO有一系列创造流行产品的想法。这个想法是创建一个基本模型,然后对其进行区分。
芋头拿铁
KUDDOCOFFEE豆浆每天都是店里现做的,豆浆杯成为店里的畅销品,后来很多顾客一起点了豆浆杯和拿铁。
随后,KUDDOCOFFEE以此为契机,开发了一款名为“豆腐拿铁”的产品,去年11月推出后获得了巨大反响,成为招牌产品。
“我们的豆浆杯、拿铁产品都很好,组合起来也不错。我们先做基础产品,然后和基础产品结合起来,创造差异化。”苏心田总结道。
在KUDDO店里,“重现童年冰淇淋味道”的怀旧——芋头拿铁也很受欢迎。
还有冷萃咖啡,每天大概出50瓶左右,但总是供不应求,所以到下午4点基本就卖完了,最难忘的一点是“洪都拉斯雪莉威士忌”的香味。
从水质到设备,我们都密切关注,确保每一杯的品质和口感。
“一杯咖啡98%是水,水和咖啡决定了一杯咖啡的味道。”苏心田说,他曾经花费数十万元购买各种类型的净水器进行实验。
目前,KUDDO店使用两台净水器,其中一台专用于咖啡机。此外,每家店的咖啡机都是Lama定制的。
“一家店,一种风格”
所有商店都在热门排行榜上。
2020年KUDDOCOFFEE货柜店开业后不久,就成为深圳第一家人气店,客流量迅速增加,到了中午,冰箱里的冰块已经用完了,我们只好又买了8袋冰块。
同年6月,KUDDO20创意园店开业,到第5家店开业时,已经排名人气第一,持续一周左右。
除了创造爆款之外,我还发现了KUDDOCOFFEE的开店方法。
1.“一店,一种风格”,每次都有惊喜
网友们将工藤咖啡店的颜色称为“工藤绿”、“减压绿”、“莫兰迪高级绿”。
KUDDOCOFFEE整体采用低饱和度的莫兰迪绿调色板,产品种类丰富,从第一家采用“1点1风格”的10平集装箱店,到银行主题风格、户外露营风格、太空胶囊店,现代复古风格。有。…
“每家新店都会有惊喜。”例如,华侨城店以复古银行为主题,酒吧则以银行柜台为灵感。每个柜台都有自己的咖啡隔间,这被称为“恐惧者的好消息”。社会的”。
2、两种店型,精准选人
KUDDOCOFFEE有两种店型概念店和TOGO店。
概念店大多面积在80左右,主要开在GG创意社区店等高端社区附近,附近人群多为艺术工作者和海归,精准选择稳定的精品咖啡消费群。
TOGO门店面积40-50,主要开在商业区和写字楼,菜单较为简单,以上班族日常咖啡为主。
同时,我们更注重外卖服务,用冰块包装,满足几乎所有顾客的意见,比如有错立即重做或退款,用保温袋包装以保证味道等。
3.注重正确的服务和社区氛围。
这是另一个令我印象深刻的细节。
疫情期间,顾客会主动给KUDDO送口罩、水果等物品,还会在周年纪念日给KUDDO赠送礼物。高峰时段,有的顾客帮忙整理桌椅,有的顾客“从货柜一直跟着我们”到了6号店时代。
这与KUDDOCOFFEE的日常服务密不可分。
“我会记住经常来的老顾客的习惯。相比于对顾客的过度热情和服务带来的负担,我们对服务的要求是‘恰到好处’。我们希望顾客随意、舒适,但我们的顾客'请求是“几乎总是被批准。”
此外,KUDDO是一家宠物友好咖啡馆,也是附近居民和宠物爱好者交流的场所。
日常的咖啡是无数小事的堆积,KUDDO则体现了一杯“日常用品”之外更多的“联系”。
“斗争仍在继续”
不要错过拯救自己的机会
3月份,因为疫情,深圳按下了暂停键,变成了一座只有外卖小哥的空城。
收到“允许正常外卖业务”通知的工藤咖啡立即开始物资救援行动。
苏心田说,疫情期间,他每天七点起床第一件事就是查看政策是否有变化。
如果情况发生变化,您无法开业,那么您储存的所有物资都将被浪费。不过,即使开店数量一一减少,外卖量逐渐减少,“我们还要继续坚持下去”,他强调。
疫情期间,部分KUDDO门店也暂停营业,暂停餐饮。
因为深圳人的精神是“不断奋斗”,所以外卖员每天都非常辛苦,甚至睡在路边、车里,才能在疫情期间上班。
KUDDO为那些难以外带的人提供饮料,即使咖啡在途中洒落也不要求赔偿,制作新杯子并将其发送给顾客,或负责送货服务。将其交给客户。
许多顾客留言道,“谢谢你们开门营业,为我们提供了美味的咖啡”、“当咖啡店还开门,闻到咖啡的味道时,我感觉生活又回到了疫情之前的样子”。
需要就是动力。
在配送员和门店员工的共同努力下,KUDDO单店依然实现了“300多单、700杯左右”的日销量。
苏
在疫情反复、不确定性横行的情况下,仍有太多饮酒者奋力保持开放,却不放弃自救的机会。
也许这才是开店的真正秘诀。
一、上海考门医药科技有限公司怎么样?
我个人觉得公司氛围还是不错的。大多数人年龄相仿,交流没有障碍。
工作时间有点长,尤其是开会的时候。
这份工作纯粹是销售。您可以找到愿意接受出售的人。不过,这仍然是一种线下促销。但当你推销时,你并没有卖出任何东西。这是出去宣传活动的人的聚会。有些人可能不那么善于交际。
今年疫情加剧,公司给员工发放假期和补贴,没有裁员。
关于疫情式社恐福音和口罩社恐福音的一些题,本文已经做了详细的解,希望大家喜欢。
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