疫情期间复工的第一件事，“阳港”复工第一天

“阳港”复工第一天想必都是想知道的，关于疫情期间复工的第一件事这类的话题一直是大家很想了解的，就让小编为你揭秘案吧！

作者|赵志坤和昌李申欢

编辑|对称

北京致力于推动企业复工复产，实现“尽可能开放”的目标。

12月19日周一，也是第一批积极员工返岗的关键点，街道上的车流量逐渐增多，地铁上有人感叹“熟悉的北京早高峰”又回来了。办公楼里一阵阵咳嗽。有些人刚刚检测呈阴性，而另一些人则声称自己是尚未被感染的“选定的工人”。

尽管疫情造成了损失，但这座充满活力的城市再次展现了韧性。各行各业的人们康复后正在尽快重返工作岗位。其中包括餐馆老板、外卖骑手、健身教练、网约车司机、猎头等等，他们的描述显示北京重新启动。

资深猎头杰西卡“复工第一天地铁里挤满了人”

复工第一天，地铁里人头攒动，十号线仿佛坏了，挤满了人。我们的办公室很好。总人数20余人，其中在职人员8人。回来的人已经天都阴了，但里面却很冷，大家还在陆续咳嗽、吵闹。

事实上，我们行业的运作方式较少依赖于面对面的会议，而更多地依赖于电话。所以，疫情的影响可能会体现在对接和面试的延迟上，基本上延迟一周左右。我目前接触的一些候选人正处于总体上变得越来越消极的阶段，而且尚未完全恢复，但我预计下周也会看到同样的情况。但需要做的事情仍会照常进行，不会撤销。

我主要负责互联网、软件、高科技等领域。其实以前也有一些金融公司、大型互联网公司招人，但今年真的很少了，基本没有。小公司。另一方面，有很多人在寻找机会，尤其是营销领域的人，但每个公司可能没有足够的预算。以前我们平均每人每周专注6-8个职位，但现在最多只做3-4个。绝对数量也会大幅减少，比如以前大型厂商的招聘数量达到几十个，但今年很可能只有个位数。

当然，还有一些大家都比较感兴趣的相对好的行业，比如海外、内容、电商，这些行业会变得相对更好，未来可能会带来更多的招聘。

在这种情况下，这就像强制进行优化。过去的目标是通过信息获取来打破所谓的不对称，但现在，随着开放渠道数量的增加，对人员控制、流程管理、拥有私有渠道的要求也随之提高。这是一种洗牌或重复。而且一般来说，企业都会聘请很多猎头，我曾经和一家大型互联网公司开过一次就业对标会议，结果网上会议聚集了500多人。

事实上，疫情使中小企业的生存变得更加困难。如果一些企业去年获得了特别好的资金，但突然发现它们不再可行，那可能会特别不幸。有知名的老牌外资企业，令人悲哀的是，某些业务受宏观环境的影响，在2-3年内大幅萎缩。

候选人的心态也是如此。我见过很多35岁以上甚至50岁以上正在寻找机会的人。市场通常有年龄。那么这样的人如何找到工作呢？你有工作吗？这样的话，大家的焦虑就会更加明显。

三里屯一家餐馆老板刘锐表示，“长江之后的复苏将在5月份发生。”

据说线下活动计划恢复，但相信这次恢复后，至少要到明年5月才会出现。我想今年我一定可以回家过年了。没有人注意我们在北京商业区的商店。三四月是传统的餐饮淡季，复苏只能期盼五月。

去年12月和4月的每周六这个时候，我们店的一楼就已经坐满了。如今，人们对金变得更加谨慎，人均消费有所下降。今年10月份，人均价格还在160至170元，但近期已降至130元，去年订单量较去年同期减少至190元。

一个月前，开业第一天，一名店员检测呈阳性，被送往避难所，店内进行了三天消。该商店将关闭直至“Shinsipjo”开业。该店于12月6日开业，8日检测呈阳性。为维持门店正常运营，员工实行“四班制”。如果四分之二的人检测呈阳性，则该班次将不被接受，下一个班次的工人将被替换。

每三天就有四个人来一波，现在基本都到齐了。店里只有11名员工，要到第四波才会被‘阳岗’人取代。

我在最繁华的商业区开了两家烧烤店和两家酒吧。但现在最高销售额也只有3000元。不可避免的是，为了减少劳动力成本，前门和国贸店不得不关闭，最终开业时，每天的销售额只有几十元，外卖也减少了。去年5月开业的国贸店，每月租金20万元，半年亏损100万元，就像从未开业一样。

第一个峰值太阳波过去后，预计将持续至少两周。比如我们厨师有后效，所以我们没有味觉，无法尝出复杂的味道。估计顾客也有这种感觉，我就再等等吧，反正我还没完全康复，先吃我需要的吧。

我们是第一波复工潮的一部分，虽然我们选择了尽可能地复工，但结果并不理想。营业时间变短了，以前全天营业，现在连午休时间都没有，连中午都没有。

这是精神上的负担。餐饮是一个快节奏、有节奏的行业，需要公众逐步了解。失去节奏后，人员和公共关系不得不改变。比如，10月底，我投资了搜红鞋师傅进行促销，但现在看来，一切都白费了，浪费了20万多元。

维护老店实际上比建设新店需要更多的努力。

既然你没有力气做任何不必要的动作，最好的办法就是保持静止。市场好的时候，花3到400万美元开一家店是很常见的，但现在10万美元和20万美元对我们来说都非常重要。必须节约现金，缓慢推进比完全拆除现有模式要好。

由于我们没有任何资本，我们正在减少支出。此阶段不进行任何投资。很多投资者告诉我不要担心，做好自己，等待风来。首先，保持现有的成就。先生存下来。只要活着，就有希望。只要资金链还在，我们就会坚持下去。

我将所有的思念留给春天。这个“春天”并不意味着明天就开始春天，而是意味着真正的复苏。但我不知道实体餐饮业什么时候才会真正放缓。还有很长的路要走。

青吧老板KK青年路，“只要不继续亏损，我们就会继续营业。”

12月8日检测呈阳性，店内三人几乎同时检测呈阳性，打乱了原定“一起检测呈阳性”的计划。由于所有常客都生病了，商店关门了。即使是普通人也可以在识字和供给方面采取严格的预防措施。食品工人每天都会接触很多人，所以无法避免。在做出回应之前，我们已经达成共识。

那个周末路上似乎没有人。我朋友的酒吧正在举办聚会，但没有顾客。尤其是曾经繁华的朝阳区，受到的打击尤其严重。实体方面，今年万圣节比较冷淡，10月份以来客流量有所下降。我们从业者也担心2019年——可能不会回归，这可能会导致酒吧非刚性消费下降。

它定于本周六重新开业，看起来肯定比上周好，但往年它一次只有50名顾客。由于都是常客，单价变化不大，但消费频次明显下降。以前两三周来一次的顾客现在已经消失了一个月，附近以前每周来一次的老顾客也消失了。目前，每周只访一次，最多两次。

房东不是国企，有银行贷款，能偿还的租金减免金额很低。就像之前的“可以外卖，但不可以堂食”一样，这不适合他们。它被认为是关闭的。但对于酒吧这样的企业来说，外卖是一个非常奇怪的计划，根本没有经营资格。无法转让外卖食品。

由于我们乘坐滴滴出行，每天要与这么多旅客打交道，实际上很难保证没有人会呈阳性。

大家都能感受到，“新十条”出台以来，北京的感染人数明显增加。从那时起，你会发现车上咳嗽的乘客越来越多。我说很可怕，但有时候我喉咙痛，不敢让乘客听到我的咳嗽声。

我还清楚地记得9号接到大兴的命令，一位女乘客发高烧，当时120资源无法处理，我丈夫背着她去了医院。汽车。

当我们下车时，我的孩子感觉他要晕倒了，所以我和丈夫最终把他下了车。当时我就觉得自己可能被感染了。

我真的到了

对于一些想知道的“阳港”复工第一天和疫情期间复工的第一件事的网友，本文都详细地解“阳港”复工第一天的由来，希望对大家有所帮助。