年终对客户经理评价怎么写，年终结算就这么准备，金就软了。

有不少人想知道年终结算就这么准备，金就软了。和一些关于年终对客户经理评价怎么写的题，下面让小编来为大家分享一下吧！

如果您的经理有许多直接下属，他们可能看不到或记住您所有值得注意的成就。他们也没有时间阅读有关过去一年所有成就的报告。

在这里，我们提供了起草自我评估的五个基本步骤。良好的自我评估应该针对您最有影响力的成就，并通过展示进步和改进来展示您的能力。

一整年都专注于工作

记住过去几个月你在工作中取得的成就很容易，但你的自我评估应该涵盖一年的工作价值。如果您没有跟踪全年的表现，请回顾一下您的会议日程并记住您从事的项目和进行的重要对话。

最好花时间在与绩效评估报告分开的单独文档中列出您参与的所有项目、任务和成就。这将使您对自己的表现有一个全面的了解，并帮助您专注于最重要的事情。

考虑您公司的职能目标。

每个公司都有独特的目标，这些目标通常分为部门或职能目标。您必须确定哪些任务是您的一般工作职责，哪些任务与实现公司的职能目标直接相关。

例如，维护信息数据库可能只是一项正常的工作职责，但尽管收集信息有时可能很困难，但该任务不一定被视为一项成就。然而，推荐和执行数据库升级或创建新的工作流程以更有效地使用数据库可能与提高效率的功能目标相关。

符合公司价值观或企业文化

如何完成任务与结果同样重要。将您的成就与公司的职能目标联系起来时，您应该考虑如何根据公司的文化和价值观实现这些目标。有些成就是否比其他成就更符合这些价值观？

想象一下，贵公司的价值观之一是“我们每天努力工作，创造更高的效率和效率”。然后你需要展示你正在做什么来提高效率。示例“受到众多企业主动和主动沟通决策影响的单位领导和利益相关者与新的工作流程保持一致，以防止题升级。”

寻求同事的反馈

我们都倾向于重视自己的成就和优势。但是，您的经理可能会寻求其他人对您工作的反馈。因此，请提前了解他们会听到什么，并将其纳入您的自我评估中。

您需要与跨职能利益相关者和团队成员合作，了解他们对每项绩效的看法。您还需要询有关您在去年绩效评估中发现的改进领域的具体题。

例如，我完成了一个大型项目，为我的公司节省了数千美元，去年我的首要任务之一就是主动沟通。当您向跨职能利益相关者寻求反馈时，您可以询他们在多大程度上经历了您的主动沟通。在整个项目中，如果除一名利益相关者之外的所有利益相关者都认为自己了解情况，他们就可以完成自我评估。大多数利益相关者的反馈表明，我们改进沟通实践的努力是成功的，我们将继续努力改进它们。与他人沟通。

创建一份简明的成就清单

现在您已准备好进行实际的自我评估。您应该从一长串的成就列表中选择不超过五个最有影响力的例子。每项绩效必须符合公司的职能目标，符合公司的价值观和文化，并得到同事的良好反馈。在适当的情况下，您还应该包括解决上一年绩效审核期间发现的缺陷的改进或成功的示例。

如果您的公司有明确的、记录在案的价值观或文化规范，请考虑使用它们作为每项成就的标题。然后使用STAR方法——情况、任务、行动、结果——对其进行简明组织，并在评估报告末尾添加持续学习或发展的领域。

在下面的例子中，该公司的价值观是“在根据直觉做出决策之前，根据数据做出决策”。

数据驱动的决策

情况

我是阿尔法产品发布的营销主管。

天

创建新型营销活动，让销售人员更容易理解、销售并帮助他们实现销售目标。

行动

制定产品发布策略，包括品牌定位、信息传递、发布路线图和成功KPI。

授权并领导您的团队提供28种不同的营销资产。

利用客户数据和历史财务数据来制定消息传递策略，并使内部利益相关者与整体营销启动计划保持一致。

跨业务部门主动沟通和协调，以实现一致的消息传递。

培训您的销售团队针对每个客户群使用消息传递和营销资产。

当我们跨多个渠道开展活动时，一切都很顺利，我们收到了销售和客户的积极反馈。

结果

产品alpha发布活动按计划和预算完成，销售人员在发布后三个月内就超额完成了销售目标。

当我收到销售部门的反馈后，我带领团队及时做出调整，持续改进。

经验

我们本来可以每周召开一次会议，而不是每两周召开一次会议。这确保了所有利益相关者在整个计划的实施过程中保持一致。这是因为，如果利益相关者没有出席每两周一次的会议，他们将不会被告知规划过程。

我们在早期很难让高级销售领导参与该计划，后来当他们试图协调该计划时也出现了一些混乱。明年，我将尝试利用我的影响力，而不是我职位的权力，确保高层领导参与早期的头脑风暴会议。

最后，如果您的自我评估要求您确定可以发展和改进的领域，那么您应该始终关注这两个领域。我们都想相信自己已经在做好事了，但要关注自己的不完美确实很难。——它们不能反映您的个性和真实性。如果您还不擅长自己的工作，请尝试在上一年确定的领域继续改进。如果你想不出有什么可以通过学习来提高，请考虑在工作相关领域的个人发展，例如制定更严格的标准或在发生变化时更快地调整。

我该如何完成自我评价？最后，应该指出领导者可以在哪些方面提供帮助，并在需要改进的领域继续改进。这将开始讨论我们可以提供哪些机会来帮助您在未来取得更大的成功。

关键词工作场所

一、年终评估怎么写？

1.突出你的优势。

在写自我评估的优点和缺点时，一定要简洁明了地描述自我报告者的最大优点——让你从众多竞争对手中脱颖而出的特色和决定性技能。

2、自我评价是全面、全面、客观的评价。

进行自我评估时，避免发表冗长、没有重点的陈述。保持简单并强调要点。例如，如果您正在申请技术职位，请总结您的技能水平并突出您的优势和特质。如果您正在申请人力资源职位，请突出显示您的资历、专业知识和个人特征。性格。

3.从事实中寻找真相。

进行自我评价时，必须突出自己的工作作风和能力，决不做虚假陈述、夸大其词。

4.思想报告。

最重要的是你对学习的态度。态度必须正确，符合社会主义价值观。