创新创业财务提内容,创业讲座创业前应该的6个题是什么?

 admin   2024-03-11 18:07   30 人阅读  0 条评论

有不少人想知道创业讲座创业前应该的6个题是什么?和一些关于创新创业财务提内容的题,下面让小编来为大家分享一下吧!


小邦金融业务系列原创


最近读了黄登教授的《我的两个学生》,书中一个学生的例子发人深省。


我出生于20世纪90年代,是一个在广州土生土长的年轻人。家里很穷,打工多年,只能攒下3万到2万元。即使你很努力,事情也不会顺利。而且他的生活也很紧张。书中说,这个年轻人说,唯一的出路就是创业。


看到这里,我有点希望这个年轻人永远不要创业。看看书中的描述,一定程度上可以看出,创业并不能提供出路,只会带来更多的挫败感。


无论动机如何,许多人都怀有创业梦想,而大多数初次创业的人都心烦意乱或陷入感性思考。


为了帮助您理清思路,在创业之前要以下六个基本题。


1.现在是创业的好时机吗?


古语“天时、地利、人”就说明了这一点。时机是成功的基本条件。如果你在错误的时间开始创业,有些想法可能永远不会成功。


要确定时机是否合适,你可以看看现在创业需要满足哪些条件,比如人脉关系、财务状况、身体健康状况。


随着家庭的新成员加入,您可能会缺乏时间和精力来发展新业务,如果有一天您突然被解雇,您可能会感到如释重负。我相信我有一个隐藏已久的创业梦想,终于有机会付诸行动了。我这个时候创业是不是太情绪化了?


除了个人和家庭情况外,还需要考虑宏观经济因素。


例如,COVID-19大流行导致许多人失业,服装和箱包的消费大幅减少。截至目前,小企业几乎有必要使用这些产品开展业务,无论是否在线。或者如果你在线下只是充当中间人,没有自己的特长,那也是毫无疑的。


2.你有什么创业想法吗?这个想法会是一个机会吗?


说白了,你想卖的东西真的能卖吗?


我曾经受一位朋友邀请,讨论他设计的社交软件,他注意到它的功能与市场上许多现有的应用程序非常相似,他意识到他现在使用的所有应用程序都会具有以下功能我记得直接为什么我应该在可以的时候使用它。满足他的需要。您使用其他启动软件吗?讨论到此结束。


任何产品都是为了解决痛点或者满足甜品而设计的。


寻找产品最方便的方法是遵循两个方向题和点。通过几个题进行头脑风暴,在脑海中形象化或丰富您产品的细节,例如填写以下题


为什么______花了这么长时间?


为什么______这么贵?


新的商业模式能否实现______?


如何让______更好/更舒适/更快/更便宜?


这里特别要记住的是,许多年轻人总是希望能够创造一些开创性的东西创业和创新。这种想法是非常不可取的。


您的想法不一定是新发明,它只需要满足未满足的需求即可。


即使您对产品有具体的想法,您仍然需要回以下题


如果我的产品卖XX元,谁会愿意买?有多少人愿意?


例如,如果你有一个很好的产品,但开发成本极高,抬高了售价,并且没有足够或没有足够的客户愿意付费,这只能证明该产品不是真正的商机。


3.你准备好调整和适应了吗?


创业是一个不断试错、纠错、迭代、优化的过程,往往是漫长且不安的。


当面临错误/失败并且无法改变方向或找到解决方案时,创业是一种折磨。


适应能力和经常调整的能力很重要,尤其是在企业的早期阶段。


4.你有一个高效的团队,或者你有能力建立一个高效的团队吗?


一家公司可能只有一位创始人,但一位成功的创始人/企业家仅凭一己之力无法完成任何事情。


但一旦有人介入,事情就变得复杂了。


以前有一个创业团队,聚集了几个性格不同、能力不同的年轻人,生意一开始很成功,但不到一年就倒闭了。这是因为虽然发起人是一位非常有能力的销售人员,但他的其他技能并不是那么出色,因此合作伙伴团队必须共同努力来构建和运行产品。作为创始人,他认为企业是自己的私有财产,盲目带领团队,最终失去了其他合伙人的信任和信心,直接导致合伙企业解散。


如果决定创业,成功的企业家必须知道何时寻求帮助、何时委派任务、与他人有效协作,并清楚地了解他或她的潜在成功取决于与他或她一起工作的人的力量.记住你正在做这件事。


5.你准备好应对可能的失败了吗?


英文中的“Serial企业家”对于一些人来说有点陌生,不太明白serial是什么意思。


这意味着,这些创业者经历过多次创业,而且大多数都“创业失败或正在开展新的创业项目”。


很多人都知道,超过90%的初创公司都无法存活超过两年,而我从未见过剩下10家初创公司中的一家有什么特别之处。你在精神上和物质上准备好了吗?


例如,你可能不好意思向别人提及你的失败,或者你可能试图掩盖你的失败。


比如你倾尽所有的/资产去创业,甚至借、贷款进行孤注一掷的投资,那么一旦创业失败,你将没有资金来维持最基本的日常。需要。


这需要时间进行反思和实际准备,包括具体的规划和准备,例如管理家庭财务。


6.你为什么想创业?


这个题看起来很愚蠢。不就是的题吗?


如果只是为了,就不要创业,而是找一份让自己舒服的工作,兼职。


自己你想从创业中获得什么,并列出你预期的风险。


如果潜在回报的吸引力超过了对风险的恐惧,这是一个好迹象,表明您已准备好成为一名企业家。


以上六个题只是一个介绍,每个题都会拓展出更广泛、更深入的思考,帮助您理清困惑的思绪,做好规划和准备,在就业还是创业之间做出正确的决定。


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