能力超过岗位预期，领导布置的工作超出了我的能力范围怎么办？

本文详细讲解了领导布置的工作超出了我的能力范围怎么办？的题和能力超过岗位预期相关的话题，希望对大家有帮助!

小王最近抱怨说，他的领导承担了一些超出他能力范围的任务。可能很多人都面临这个题。今天我们就来讨论一下这个题。

寻找解决方案之前，首先要明确方向

这项工作有价值吗？你想做还是不想做？

如果这项工作能够帮助你成长或者带来其他好处，我们应该和你的领导协商承接这件事情。如果这个任务完全是浪费时间和精力，我们会协商不做。

你想去的方向

尽管这是一项超出您能力的任务，但您必须有意愿去做，因为这是一项挑战，并找到完成它所需的支持。是技术吗？它是资源吗？时间到了吗？还是人力？

与他人沟通的更好方法是“非暴力沟通”方法。

该方法分为四个步骤

1.陈述客观事实，2.表达感受，3.陈述您的需求，以及4.提出请求。

在一一解释这些步骤之前，有必要定下基调，这样做的目的是什么？

我们需要表达我们的需求并让别人帮助我们。因此，我们不能谦虚地表达我们的要求。因为这是命令，而不是请求。所以，我们必须放低自己的姿态，但也不能太低，跪下向别人乞讨，换来的只是怜悯或轻蔑。你们必须互相尊重，尊重自己，并以平等的方式表达自己的需求。具体步骤如下

1.描述客观事实

这一步侧重于所描述的客观事实，不能带有情感或主观色。

例如，这并不意味着你的头发太长。因为长度是我的主观意见。

你可以说头发在脖子上。这是超越脖子的客观事实。

原因在于，每个人都对事实的描述有准确的理解，对方很容易同意事实的描述。情绪化的言论很可能会得罪对方，而一旦你在对方心里产生不好的感觉，你上次的恩情基本上就白费了。

2.表达情绪

情绪是指人的主观喜、怒、哀、乐等情绪。你必须有勇气表达自己的真实感受，而不是把它们藏在心里。你的真实感受很容易引起对方的共鸣并让他们生气。这个人会同情你并更愿意帮助你。

不过，这里的感受还无法评价。

例如，你可能会说“这让我很难过。”而不是说“这种做法是错误的、卑鄙的”。

3.描述您的要求。

这个阶段，你需要清楚地表达自己的需求，毫不含糊地表达出自己内心真正的需求。如果你不能清楚地解释自己想要什么，如果对方想要你能做什么？

另外，在表达自己的愿望时，多使用积极的词语，避免消极或消极的词语。因为每种语言都有能量。积极的话语具有正能量，更容易产生好的结果。

4.提出请求

提出请求时避免使用命令式。命令是令人不愉快的。

同时也要考虑别人和自己的利益，因为自己有利益，所以可以积极去做，如果对方也有利益，你也会愿意同意。

应用这种方法的关键是要让对方感同身受你的处境，所以在使用这种方法的时候，不要夹杂着自己的私心，想着如何才能心安理得、美丽地做好这件事。

很多人在沟通时习惯于讲道理，但讲道理需要立场，如果双方都试图从自己的立场和角度讲道理，结果很可能是“鸡与鸭的故事”和“误会”。

因此，如果你想说服某人，请记住诉诸兴趣而不是理性。

只有当你的“道理”触及对方的利益，并且你的利益与对方的利益相联系时，它才有效。这样就更容易寻求领导的支持和帮助。

一个我不想去的方向

如果你不想做分配给你的任务，你也可以使用“非暴力”的沟通方式。你需要把现在的情况解释清楚，让领导从你的角度而不是你的角度看题。/她的观点。从她自己的角度来看。

很多领导都有一个题。他们把事情看得太简单。你认为容易的事情，对于你的下属来说实际上更困难。因为领导者由于职位所带来的资源和权力，比较容易把事情做好，别人也尊重他，但对于对别人漠不关心的下属来说，情况就不同了。领导者一句话能做到的事情，下属长时间努力也不一定能做到。

因此，请确保您的领导了解您的权力和权威。

当你客观地表达自己的精力与这项任务所需的精力存在差异时，简要谈谈“损失”的结果，并指出双方都损失的利益。

我认为你的申诉将会是最有效的。

这个时候，领导自然会想什么，对吧？

我打算继续给你一些东西来帮助你完成工作。

此时，你需要让你的领导知道，你没有经验，要花费大量的时间和精力，仍然不能保证任务的完成。

你合理的拒绝会让领导不高兴，很多人都不敢拒绝，怕领导报复。

其实别人之所以习惯对你吼叫，是因为他们心里不尊重你，你的拒绝才会产生尊重。

请记住，你越说不，就越尊重你，你就会变得越自信。

如果领导实在没办法，只能让你去做，他就不会再有任何期望，就会理直气壮地催促你或者给你压力。

今天讲的这些想法和方法不仅可以运用到与领导的沟通上，也可以运用到其他的沟通领域，所以你一定要真正付诸实践，看看方法是好是好，是有用的，是学到的，还是没学到的。通过不断的练习和理解，您的沟通技巧可以显着提高。