惠州塑胶模具制品哪家好，李元亨的故事中国智造-资源分析-韩韩H5开发

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介绍

在今年4月1日举行的电动汽车百人会高层论坛上，中科院院长欧阳明高指出，“2023年将是新能源汽车革命的阵痛期”。汽车工业发生根本性变化。

看着今年上半年新能源汽车产业链的阵痛变化，笔者于9月19日撰文，“灵活管理已成为新能源汽车行业的一项重要任务。”行业内能够代表适应时代发展、满足客户需求的灵活管理的企业和企业家的例子。

经过多轮筛选，广东惠州一家企业脱颖而出。最初，我们为日本、韩国等国外公司提供精密电子产品，但随着中国锂电池产业的发展，我们从一般消费类锂电池转型。广东力源恒智能装备有限公司广义上涵盖动力及储能锂电池装备和新能源装备。

笔者经过两次广东惠州实地考察，与中高端企业和行业广泛交流，总结了惠州制造服务广东、广东智能制造服务中国、中国智能制造的发展历程。弹道。制造服务世界。本报告可供行业从业者、管理研究机构、投资机构等参考。

关于李元亨

力元亨SH688499是全第一的锂电池装备领导者和数字化工厂领域的先进企业之一，主要从事智能装备的研发、生产和销售，是新能源领域的领先者。为锂电池、光伏、氢能源等行业提供智能全厂解决方案。

基于黎元亨七大核心技术（智能传感、控制技术、执行技术、智能仓储技术、激光应用技术、数字化技术、风机真空技术），服务于ATL、CATL、比亚迪、国轩、蜂巢能源、鑫鑫提供。旺达、大众、三星等各领域领先企业提供有竞争力的产品和服务。

黎元亨目前在惠州、深圳、广东、宁德、福建、上海、南京、南通、江苏等地区设有分公司或子公司，并在美国、德国、波兰、瑞士、中国设有分公司，向全扩张。是。在英国、加拿大和韩国设有子公司或办事处。是中国第一家全性锂电池设备公司，在欧洲拥有精密加工和交付能力的公司屈指可数。

李元亨的全科研技术团队约4500人，由学者、博士、硕士等高层次人才组成。目前已具备同步开展1400余套项目研发、每年交付3000余套设备的能力，计划于2021年在上海科创委挂牌。

黎元亨创始人周俊雄夫妇

黎元亨创始人、董事长兼总经理周俊雄，1971年12月出生于广东梅州，计算机科学与技术学士、清华大学MBA，高级工程师。

黎元亨联合创始人、副董事长卢淼，1979年10月出生于湖北荆州，北京大学MBA。

2002年，中国加入世贸组织不久，正经历10年的产业繁荣，周俊雄立志“致力于民族工作服自动化技术的发展，让中国的自动化更加强大、更加精良”，受到了邀请。弟弟周俊杰在惠州创办同心模塑工厂。不久之后，他的妻子陆淼也加入了公司，负责营销工作，这就是李元衡的早期雏形。这样的创业团队在当时的广东和民营企业中很常见，是最具竞争力和沟通效率的组合，在锂电池设备行业更常见。

从最初的精密电子元件制造加工，到制造精密电子自动化设备和消费类电池自动化设备，夫妇俩用了21年的时间，成为与时俱进、满足客户需求的领先企业。我们正在分阶段运营一家锂电池设备公司。

目前，利元亨已在锂电池领域实现了工艺智能装备、自动化生产线、智能仓储物流、信息化产品和数字化工厂的全链条，实现了产品从智能专机一体机。部分环节全线全流程生产线布局是国内唯一的全线设备供应商之一。在欧洲鼓励本土制造、日韩朋友需要时间做出后续决策的市场环境下，这块蛋糕将属于李元亨这样善于发现商机、果断的决策者。

时代、工业时代、智能制造时代

李元衡回顾21年发展史，分为四个五年，实际上对应了中国经济的两条十年发展主线，即工业化腾飞的黄金十年和转型升级的十年。工业化。新常态和经济发展动力。

2002年至2007年的前五年属于初创企业生存期。

基于创始人的工作经验和积累的人脉，李元亨的创业团队不仅制造精密电子元件，还为精密电子等行业提供智能装备。现阶段大部分中国企业还在享受劳动力红利，对智能制造和劳动力替代认识还很薄弱，而日韩企业则迫切需要，现阶段我们主要服务日韩客户。黎元亨从一开始就服务于客户，了解客户的需求是我们的DNA。

2008年至2012年的第二个五年，战略开始聚焦锂电池领域，但主要集中在3C消费电池领域。

在此期间，3C家电市场上陆续出现了智能手机、笔记本电脑、平板电脑、MP3设备、录音机、数码相机等新产品，所使用的电池也从现有的镍铬、镍氢电池发生了变化。铬合金。从氢电池到锂聚合物电池。广东地区，ATL、比亚迪、亿纬锂能、德赛电池等快速崛起，长期活跃于智能装备领域的黎元亨创业团队迅速战略聚焦商机并服务于锂电池领域开发智能装备，逐步从单机、单节设备发展成为全线设备供应商。

2013-2017年第三个五年，我公司在供应全系列消费类电池设备的同时，已把握新能源汽车发展趋势，决定大胆介入方形铝壳动力电池智能装备制造领域.我做到了。电池化成组装阶段李元亨为主体，此时正式成立。

从2018年到2022年的四年时间里，李元亨将负责中国及全动力和储能电池的产业化，从后端设备到全面集成。

由于国家政策的推动和新能源汽车市场的增长，我国锂电池出货量快速增长。借助综合信息化建设，李元亨加大研发创新力度，与宁德时代、比亚迪、蜂巢能源等签署战略合作协议，共同引领和沉淀动力电池市场的爆发式增长。将于2021年在科学技术创新中心发表。

到2022年，力元亨已建立智能传感、控制技术、执行技术、智能仓储技术、激光应用技术、数字化技术、风机真空技术等七大核心技术，实现提供完整的锂电池装备线。为实现行业技术领先奠定了基础。

为从锂电池到广泛的新能源产业提供设备服务的第五个五年才刚刚开始。

李元亨当前的目标是整合国内外新能源锂电装备业务，培育智能仓储，强化成品线解决方案供应能力，同时通过储能、光伏、氢能加速培育第二增长曲线，还有半导体。哇，这是未来要做的事情。

李元亨发展历程总结装备企业五种制胜力量

经过21年的发展，李元亨已经从一个孩童成长为一个意气风发的年轻人，也从过去单纯的设备生意，如今承担起新能源行业降本增效的重任。这一过程的进步是基于黎元亨人的智慧和创造力，黎元亨总结了装备制造企业21年来发展的五个制胜动力。

市场力量发现和识别市场需求并做出战略选择的能力。

在黎元亨的发展过程中，我们清晰地体会到“让中国自动化更精、更强大”的初衷，从早期的精密电子元件制造到逐步进入3C消费锂电池、动力电池，我都感受到了。从最初的储能电池、新能源惠州制造，到广东智能制造、中国智造，最后直接在海外打造精加工和服务能力。我们率先采用“标准、本土解决方案”的化发展战略，为客户全拓展开发高性价比的标准化软硬件模块智能制造，交付符合项目生产标准的解决方案。我们在汽车零部件、精密电子、新能源等领域积累了丰富的海外高端客户服务经验。

利元亨先后在德国、美国、加拿大、波兰、瑞士、英国、韩国、日本、泰国设立分公司或子公司，大部分产品实现了本地设计、本地研发、本地制造、本地安装调试。本地售后服务使我们成为主流客户值得信赖的合作伙伴。多家大型锂电池企业、汽车企业均选择力元亨作为其国内外首条新产品生产线的关键供应商。

技术能力核心技术能力为基础

为了巩固行业地位，争取市场话语权，黎元亨多年来非常重视研发投入，构筑了竞争护城河。公司研发费用率全年保持在10以上。位居行业最高。

凭借高强度的研发投入和高水平的研发团队，李元亨掌握了图像传感、集成控制、智能决策、激光加工、柔性装配、数字孪生等化核心技术，在智能制造领域处于领先地位。制造设备装配设备，为装配设备、焊接设备、检测设备等具体应用提供基础，从而实现同一模块或技术对多种非标产品的交叉应用。为灵活应对潜在市场和企业长期发展奠定坚实的基础。

产品优势开发和调整产品解决方案的能力

利元亨的产品从锂电池体积分离成型设备开始，随后覆盖了锂电池生产工艺设备的全过程，包括电池制造、电池组装、电池组装和电池测试，并实现了自己的生产率。交付产品超过70%，锂电池装备领域形成“特种飞机+工业板块全线+数字化智能整厂解决方案”的布局，进入壁垒极高。随着动力电池行业集中度的提高，新的外部竞争几乎变得不可能，而随着投资者的加入，以黎元亨为代表的中国企业新增产能采购比例良好。

化学团队整体战斗力

组织的优势在于其团队在某些方面显着优于竞争对手并为客户创造价值的能力。

黎元亨董事长周俊雄经常在多个场合表示“我们要打造经得起时间渗透的人、事、公司。”事实上，他想要带领李元衡进入一个比生命更伟大、更长久的组织。这样的组织植根于永恒的核心价值体系，以利润以外的追求为生，并通过内生力量不断更新，使其能够长久存在。

运营能力企业利用现有资源创造利润的能力。

卓越运营的关键是使用尽可能少的资源，以尽可能短的周转时间生产尽可能多的产品，并产生尽可能多的销售收入。李元亨以“特种飞机首次+工业部门生产线复制为优势+整体解决方案项目行业领先和专业知识拓展”来提升运营效率，实现百亿利润的短期目标。

最后

李元亨21年的企业成长故事也是中国经济发展的一个缩影。时代瞬息万变，人们和企业都被卷入其中。大多数能够成长的企业都是一系列成长曲线的***，有坚持和“为客户创造价值，共同成长”的理念。与我们的合作伙伴一起。”当前全政治经济环境复杂，面对市场的不确定性和变化，新能源汽车产业也遇到了困难。这里，我引用黎元亨董事长周俊雄的话来鼓励大家。“我们必须颤抖着爬行！会爬的人是不怕苦的。爬虫更有弹性。爬行的人一定会更坚强，有更大的野心。”

本文作者顾国红，江苏大学工信部新能源汽车专业与新产业学院副院长。