企业价值与股权价值定向分析，核心资讯股权激励典型案例分析——实股

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实物库存激励计划示例

设计理念

第一步，持有者可以享受虚拟股，每年可以根据其持有的股份分配利润。股利收益分为两部分，一部分当期兑现，另一部分保留。用于未来购买公司实际资产股份的专用账户。

第二阶段，员工实际取得股后即可享有综合权利，但股处分权的时间和转让对象受到。

整个真实股权激励计划的主要内容如下。

激励目的招募和激励新聘任的总经理加入公司。

激励对象公司新任总经理。

激励模式公司向激励对象免费提供公司总股本10%的虚拟股。这些虚拟股拥有股息权，但没有投权或审计权。公司每年根据股本向激励对象分配股利，年度股利计入公司营业费用并于年初累计或计入次年。年度分红权分两部配，其中20%当期以现金偿还，剩余80%存于员工特别账户，未来只能用于购买公司实际股份。

有效期5年，从第一次股息开始计算。

股份购买协议在达到业绩条件的情况下必须冻结80%的股息，用于在计划实施五年后强制购买公司实际股份。您购买实际股，无论是当前购买还是延期购买。股份均在约定的窗口期内进行。

股购买价格股购买价格为锁定期满后公司最近一期经审计的财务报告中的每股净资产价格。若激励对象适用于股延期购买，则实际转股价格为授予时的转股价格加上同期银行贷款利息与投资前公司最近一期经审计的财务报告中公布的每股资产净值两者之间的较高者。

数量上限激励对象实际持有股份上限为公司总股本的10%。真实股份来源为增资扩股，股权激励完成后双方同意持有真实股份。公司的管理人员不会发生变化。

资金

绩效评价公司根据《公司五年发展规划》确定的指标进行绩效评价。评价结果反映在评价系数[f]中。请在锁定期结束后购买。否则，公司保留终止激励股份购买计划并将股息账户余额转为现金的权利。还款方式为实际分红=分红账户余额估值系数。这意味着，如果激励对象未达到业绩要求，不仅无法购买实际股份，而且其原始股息也将减少。

案例分析

实际股份是指公司的实际股份，代表激励受益人对公司的所有权。这种所有权是一项综合性权利，包括参加股东大会、投权、参与公司重大决策、接受或分享股利以及其他物权。但是，转账的时间和对象存在。处置该等股份的权利。

实物所有权激励主要应用于非上市公司。民营企业实施实物股权激励通常有以下三种方式

实物股授予股东或公司为实现公司设定的经营目标，向激励对象无偿授予一定份额或一定数量的股本。这种股权也可以称为绩效股权。激励对象获得经营绩效股权并享有分红权。为避免激励对象短期行动，公司在持有期满且满足授予条件后发放股登记证。或者到工商局办理股权变更登记手续。

出售实物股股东或公司同意按照股权估值或优惠折价价格将公司股出售给激励对象。

直接增资公司拟成为实收增资扩股的激励对象，激励对象可以通过参与公司实收增资扩股的方式获得公司股份。

实物股往往比其他激励方式对激励对象具有更大的激励作用，但由于实物股激励需要工商变更，因此涉及的股东权利更为复杂。