v型滚轮导轨厂家—真相揭秘,记者通报!

 admin   2024-05-17 03:08   34 人阅读  0 条评论

在今天的《生产线上的中国》系列报道中,我们将认识一些工厂里的企业家。虽然他们的年龄相差很大,工作的行业也不同,但他们有一个共同点他们都充满着同样的精神。这种精神包括爱国主义、创新精神、强烈的社会责任感和广阔的视野。


60后企业家10年来首次磨刀霍霍,专注制造


首先,我们来了解一下20世纪60年代出生的企业家。这位60多岁的工厂工人,已在该行业工作了10多年,致力于高精度零件的研发和制造。设备。经过10年的努力,公司终于成为全领先工厂的设备供应商。


当小编走访这家位于广东汕尾的工厂时,该工厂正在安装新的生产线。黛滴水原本从事工程建设,2012年转行装备制造。当时国内直线电机市场才刚刚起步,刚开始创业时我们只有十几名员工,但大家都对直线电机将广泛应用于数控机床、半导体等新兴领域充满信心和太阳能。细胞。经过多年的努力,我们终于开发出了自己的直线电机产品。


广东德康威尔科技有限公司创始人戴滴水以前我们必须依靠进口零部件进行组装。那么,现在我们投资了高精度设备并开始自己制造所有零件。


从组装进口零配件到全部自主研发,黛地水选择了最艰难的一条路。第一个障碍是巨大的投资。银行的贷款限额已经满了,各国政府都在力所能及的范围内提供支持。面对困难,戴滴滴水和几名股东以个人资产为抵押追加投资了70至8000万元,在最困难的时候,戴滴滴水甚至卖掉了高尔夫会籍。


广东德康威尔科技有限公司创始人戴滴水当我们真诚地做这件事时,我们就扔掉了所有不必要的东西。


编辑为什么你还犹豫投资这样一个困难、风险大、充满挑战的行业?


广东德康威尔科技有限公司创始人戴滴水我们进入这个行业后,发现自动化领域的关键零部件几乎被国外垄断,我们想卖多少就卖多少。2017年,导轨用滑块价格从70元左右上涨到160元左右。


编辑双倍。


广东德康威尔科技有限公司创始人戴滴水涨了一倍多,忍不住买了


无奈之下就买了,主要原因之一就是当时国内装备制造业整体大而不强。原材料是否足够纯度、制造精度是否高直接决定了产品的质量。比如直线电机的关键部件之一的导轨,要承受数千万次的磨损,因此对钢材的强度和稳定性要求非常高。


广东德康威尔科技有限公司创始人戴滴水头尾精度、直线度都需要4微米。4微米是什么概念呢?大约是人类头发丝宽度的1/20。那么你就无法摆脱那么多了。这意味着该设备的精度,即直线度精度要求非常高。


为攻克技术难关,公司组建了研发团队,建立了专业实验室,在加速迭代升级的同时提高产品可靠性。在当地政府的大力支持下,该厂今年被评选为新型专精特新企业,使其得到政府更多的政策支持。过去难以获得的优质钢材等原材料,现在国内大型钢铁企业都可以生产。越来越多的上下游企业正在加强技术创新,共同提升产业链水平。


广东德康威尔科技有限公司创始人戴滴水以前我们刚进入这个行业的时候,几乎找不到这样的零件,但现在有很多替代品可供选择。近年来,随着半导体的发展,综合性能和算法都有显着提升。因此,我对我国有这个能力充满信心。


“80年代以来的第二代工厂”创新是我的基因


看完60后的创业故事,我们再来看看80后的创业故事。广东省澄海市是我国的玩具之都,邱志宏是澄海一家玩具家族企业的第二代继承人。80年代出生的邱志宏,与敢于冒险、吃苦耐劳、肯吃苦的先辈们相比,有了新的特点,他们真的能担当制造业吗?


小编见到邱志宏时,他正在与一位欧洲客户开视频会议,商讨今年圣诞玩具订单。


邱志宏说,虽然他现在可以轻松地与外国客户沟通,但当家人决定送他出国留学时,他没有基础英语。


汕头市澄海玩具公司首席执行官邱志宏刚到新西兰工作时,我对英语一窍不通,句子也说不清楚。


学好英语,对家人将来的外贸生意有帮助。这是邱志宏留学时最简单的想法,也是很多赵山家族企业培养接班人的做法。不过,邱志宏的父亲希望这次教育经历能够培养下一代的独立和勤奋。从出国留学的第二年起,家里就不再资助邱志宏的学费和生活费,他从汕头家里留下的,只是一个装满玩具的集装箱。


汕头澄海玩具公司董事长邱志红早上6点集装箱搬到民宿,搬到晚上8点。


编者当时一个集装箱多少?


汕头澄海玩具公司厂长邱志红后来学费、生活费都包括了。


邱志宏表示,最初进入市场的最大原因是价格低廉。但随着他的生意越做越大,如何创新、创新就成了他最重要的题。新西兰留学归来后,邱志宏在汕头创办了自己的玩具公司。与母公司主要以加工生产不同,新工厂拥有相当比例的设计和研发人员。


汕头澄海玩具公司CEO邱志宏我们在香港也有研发团队,每年投入公司利润10到20美元左右用于产品研发。


邱志宏不仅每年花大量时间拜访世界各地的客户,了解市场需求,而且一有时间就和4岁的女儿一起玩玩具,享受难得的亲子时光。它。孩子们对玩具的真实感受。


汕头的玩具产业也在不断向中低价位升级,高科技玩具的订单越来越多。今年3月,澳大利亚最大连锁超市授予邱志宏年度产品创新。此前,中国玩具企业一直荣获性价比项。


汕头市澄海玩具公司董事长邱志红每年都有100多种新产品受到欢迎。作为第二代玩具公司,我们非常兴奋。


“自1995年起的第二代工厂”直接、非循环的管理


接下来我们就来了解一下那些通过社交网站更新生活而迅速退出行业的“95后”创业者。从她身上还可以看到95后对于经营企业的独特理解。一代。


现在看起来很舒服的徐灵姬,2018年回国时却完全不同了。那时,徐灵吉回到了自家的交换机生产厂,开始想象自己未来的职业生活。


杭州灵机电工仪表成套有限公司项目经理徐灵吉作为一名实力雄厚的女企业家,每年接到几百万、几千万的大宗订单,一下子担起了公司业务的重担。但当我回来时,我看到工厂是一个大作坊。当时我就把生意退出了,也没想别的,就先把工厂搞完吧。


但回工厂并不像我父亲说的那样“一年赚几十万就很容易了。”前两个月,小徐每月只能拿到5000元的底薪。接下来的几个月里,她没有收到任何业务,被迫继续减薪。当初在海口的自豪感无法打破,徐灵吉跳进车间,从涂胶、布线、裁料开始。


95后杭州创业者徐灵吉回来后,穿了一两天的好衣服都被撕破了,不能再穿了,全都扔掉了。我不敢穿昂贵的50元T恤,它已经很贵了,所以我以前花10元来穿。我以前在车间干活,全身都是机油,洗不掉,只好扔掉,就便宜地穿了。


本着“我是厂里的一块砖,有需要就搬”的原则,徐灵吉逐渐了解了产品,也熟悉了工人们。信心倍增的她推出了“新公务员三秘诀”模式,没想到她制定的新管理方法和规章制度并没有得到父亲和前几代高管的认可。


徐灵基的父亲徐丽华她比较喜欢冒险,喜欢前进。她总是遵循标准。我们是家庭作坊,不能和大公司相比,理论和实践必须结合,理论和实践不能结合,就必须用实践。她很抗拒,所以当她抗拒的时候,我比她更抗拒。因为我脾气也不好,经常骂人。我骂她,她哭了。


随着徐灵济独立完成了他的第一个重大项目,矛盾开始缓和。去年12月以来,徐灵吉在网上更新了一系列帖子,很快吸引了许多来自世界各地的“厂二代”留言互动,吸引了新客户并接到了订单。工厂造价30万元。


杭州95后创业者徐灵吉我把我的条件、我的产品内容、我的工厂展示给大家,公开给大家,就像我在找相亲一样。喜欢我、喜欢我的顾客就会来我家。


互联网的快速普及让我们找到了距离工厂更近的供应商——徐冉,另一位住在余杭街的95后“工厂二代”。经过网上沟通、现场工厂参观和产品取样,徐然的喷涂加工厂和徐灵基的配电箱工厂很快就“配对成功”。未来,这些配电箱面板的喷塑工作将承包给徐然。


徐冉,杭州顺通科技有限公司主任我们关系不好,我们也不是靠着关系跟你做生意的。我们的需求是基于技术的,如果你认可我的技术,我认可你的产品,我们就会直接合作。


如今,各种网上招标让工厂能够一马当先,连续多次中标,而新推出的智能排版软件有效减少了原材料浪费。该公司过去六个月的产量已超过全年产量。


杭州95后创业者徐灵吉年轻人愿意往前走,很有激情,很有干劲。他们早期面临的挑战和困境与我基本相同。尽管心里埋怨为什么这么艰难、这么痛苦,但内心却感到自豪,我不想让父母失望,更不想让工厂从我手里消失。路还很长,但如果我们大家共同努力,一定能够创造一个新的世界。


新时代“呼唤”创业。


无论是60年代、80年代还是95年代,这些制造业领袖都有不畏艰难、不服输的干劲。当前,科技革命和产业变革新阶段深入发展,在此背景下,中国制造业企业家如何应对挑战?小编采访了长期关注中国经济的相关专家。


于冬,清华大学中国发展规划研究院副院长。为了这次采访,他约了北京中关村软件园的一位编辑。


清华大学中国发展规划研究院副院长董宇我们今天参观的中关村软件园是我们国家创新型企业成长的一个非常有代表性的地方。在这样的地方我们可以看到很多新的方法。公司如何发展以及有多少年轻企业家搬到这里。


清华大学中国发展规划研究院副院长董宇从这个园区我们可以看到,这里有很多中小企业等待孵化。同时,我们国家还有很多非常重要的公司。更重要的是,在这个过程中,政府正在搭建一个很好的,为这些企业创造各种软硬环境,当来自不同行业的各种业态聚集在一起时,他们可以更好地生产化工产品,效果是可以完毕。


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