玉溪茶四方，玉溪茶四方茶烟价格

通过共享活动地点、党建体系、党建知识、党员活动等党建资源，充分利用各、渠道优势，提供品牌发展布局、营销推广、市场信息等。

同样，我们还组织党务交流交流、党建知识竞赛、困难零售户帮扶等活动，将党建范围扩大到工商营销队伍、零售终端、消费者等。逐步实现工业、商业、零售户、消费者“四阶段”的“满意”发展新格局。

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党建引领共建共享新路。

在探索共建联建的过程中，中烟云南营销中心党委面对“建无联、联无动、动无动力”的现象，不断完善和探索机制。内容要规范，格式要创新，方法要独特，一一解决实际题。

角色定位不正确。他们克服了共建共建“与自己无关”的观念，明确了党委“领头雁”、支部“主力军”三个层面的角色部署。和党员组成“先锋队”，建立共建联建，建立了全方位、多层次、立体化的工作体系。

目标和责任不够明确。在建立长期稳定的共建关系、明确目标、明确责任的基础上，强化行业使命感、共建活动和参与意识。认出。

在工作效率并不出色的情况下，我们力求建立“1对3联动”，使共建联建效率最大化，追求“聚焦主业、共赢增长”。组织共建、团结奋进，激活联合活动，共享资源，释放潜力。”“常态化工作机制。

活动内容不明确，坚持增加共建工作的可行性，区分层次、主体和客体，把原则性、灵活性和效率有机结合起来。

对于需要做什么缺乏标准。他们制定了《云南中烟营销中心党建联建联建标准化规范行动方案》，明确了整个流程。从协议到实施方案、活动议程，通过共建、共建活动，

整个流程，包括活动记录，都是标准化和管理的。

“这个计划为我们提供了方向和协调，为我们的工作提供了坚实的基础。”中烟云南营销中心党建部部长表示，通过上述探索，有了一个“责任、担当”的理念。是有目标、有机制、有标准、有效率的共建共建“五角星”模式。“五个角”相互配合、相互支持、党建引领、业务配合，推动党建与业务深度融合，确保各项工作取得显著成效。

功夫不负有心人，星火并没有留意路上的人。2022年，营销中心“五角星”模式党建联建经验入选全国烟草行业百佳党建范例之一。

中烟云南营销中心海南分公司党支部与三亚烟草开展联合党建。

听小组的

基层党员心声

明确思路、明确重点、充实计划、制定标准。基层组织的实施效果如何？营销中心的工作战线这么长，在党建共建共建“五角星”模式实施过程中会出现偏差还是“从众”？

事实上，中烟云南营销中心党委组织开展了与玉溪市场、交通市场、曲靖市场、庄烟厂、小济南校区等省内共建共建活动。与云南师范大学、红云红河集团联合研究制定多方共建活动指导方案。同时，着眼省外，在湖南怀化、河南郑州、海南海口、三亚、陕西临汾、徐汇等地与烟草公司开展工商联营建设上海等地区，反响热烈。

7月13日，在海南省三亚市乐东县，中烟云南营销中心海南分公司党支部、中烟云南营销中心网络部党支部、第四党支部党员三亚市烟草专卖局、乐东县烟草专卖局党支部上街调查并达成初步协议。未来，我们计划实施更深层次的融合，调动各种积极因素，实现“分销品牌”和“卷烟品牌”的双向赋能，共同提升零售终端和消费者的服务能力。

当日，在上海徐汇区，云南中烟营销中心上海分公司、徐汇区烟草局、徐家汇商城有限公司召开工商零售联席会议。与会人员表示，将本着“资源共享、优势互补、合作共赢”的原则，积极构建三党组织联动合作新机制，进一步拓展合作领域。加强学习交流，提供资源支持，实现优势互补、互利共赢。

在基层分行层面，我们总结经验，创新业态，丰富内容，营造氛围，不断拓展工作范围，注重与全员营销融合，与重点零售客户加强合作，强化跨境。与各国的交流。我们帮助国有企业和私营企业拓展视野，共同进步。

营销中心深圳分部党员孙明，专职营销专家、兼职党员。谈到党建共建的“五边形模式”，孙明最想说的关键词是“融合”。

2020年，疫情影响线下营销活动受限，线上促销同质化明显，商业企业、零售商和消费者的渠道受阻，“超前创新”遭遇瓶颈。如何打破现状？孙明和同事决定通过“党建、共建、共建”推进“工商合作营销”。首先，孙明在负责对接的龙华区进行试点示范，与龙华烟草组建“红叶阵线”党建联盟，探索“产业+产业+”党建共建模式。“商业+零售家具”。以“不忘初心、牢记使命”为主题，与商贸企业联合开展党日活动，开展定点联系，帮助困难零售户，拉近“零售户与困难户”的距离。商业公司。”在以“建党+建设自主互助团”为主题的活动中，孙明推出“大冲久”品牌，用“实业救国”、“家国情怀”等精神寓意。这是您吸引更多零售客户的切入点。让消费者了解“大冲九”品牌故事，在“超前创新”计划中寻找突破口。

深圳分公司党支部在初步探索的基础上，先后与罗湖区、光明区、永岗区、坪山区烟草企业签订党建共建协议，联合组织开展2000余项。10项专题实践活动。以“高端突破”为目标，配合深圳烟草“一线办公日”党建活动，推动党员店销售，打造品牌培育“党员服务队伍”，与行业合作。用于建立和培育您的品牌的商业。

赵汉曾任营销中心云南分部党办委员，组织和参与了多次建党联创活动。他的经验不断拓展党建、共建、共建的范围，包括“党建+品牌培育”、“党建+圈层营销”、“党建+帮农”、“党建+帮农”等。+零售客户支持”，确保党建与业务融合不断深化、做强。

如今，“五角星”党建共建模式正在全国30多个党支部生根发芽、开花结果。例如，营销中心安徽分公司党支部书记杨仁新提出立足市场的“1+8+2”党建，不断完善和服务客户，创新模式，把“党建作为党建工作的抓手”。以“三方产业融合”为主线，丰富内涵。江苏分公司党支部作为云南中烟“1543”党建工作体系试点支部。我们致力于探索“廉洁、便捷、务实、融合”一体化发展的党建工作方式和品牌培育方法和路径。

作为共建党代表，曲靖市烟草专卖局党委书记、局长、经理颜飞对这一模式给予了高度评价。希望企业和行业以党建合作为契机，深化目标、战略、措施协调，推动云卷烟先进创新。

中烟云南营销中心上海分公司党支部与上海烟草开展联合学习、共建活动。

主题教育

推动党建工程迈上新台阶。

阅读原文、精研学习、研讨交流、实地实践……学习贯彻新时代中国特色社会主义思想专题培训开展以来，中烟云南营销中心坚持理论研究、调查研究、开发相结合。站起来深入开展理论研究和思想武装。营销中心建设部人员表示，主要从“学习”、“调整”、“修改”、“排查”、“落实”五个方面着力。学习就是加强理论学习，做到学、思、用吃透，知信行融为一体，而提高政治能力则以“深”、细、实五字诀为基础，深入开展学习活动。调查。坚持“务实、细致、准确、有效”调研，题导向，从中央党委班子和44个基层党支部入手，采取切实措施解决题，即“调研”，即干部要狠抓“强化忠诚，保持领先”，认真做好相关报告。

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