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作为国防动员体系人力资源的重要组成部分，文职人员作为不可或缺的生力军的地位和作用日益凸显。

但一些面临新形势、新任务的文职人员，成长经历比较单一，缺乏紧急、困难、危险任务的经验，因此还缺乏执行任务和任务的能力和资质。它在主要角色中表现不佳。

只有勇于解决冲突题才能取得领导地位。如何让你的“孔雀蓝”尽快进入战斗状态，尽快从外行飞跃为专家？辽宁省锦州军区在提高文职人员能力素质方面的经验具有很多启示和启示。

“特种兵”为何屡屡受挫？

那段尴尬的经历至今让侯士杰难以忘怀。

三年前，当胡世杰从作战部队现役军官转为文官，担任锦州市凌河区政工科科长时，正是他在部队组织民兵的时候。区域。训练。军部部长找不到职位，因为是少校而被排到高位。

“我在部队的时候，参加过很多重大军事行动，组织180人的民兵训练不是很容易吗？”培训计划。

但令侯世杰没想到的是，训练一开始，他就遇到了阻碍。民兵在计划的一小时训练营的大部分时间里仍然忙碌，一些训练目标被迫“让路”。

这边，露营题刚刚解决，旁边的厨师突然走过来“志愿军训练所需的食物和蔬菜什么时候送来？”侯世杰这才了解到民兵训练的组织协调情况。购买食物和蔬菜。

一天的训练结束，侯世杰正要松口气，又接到了领导的电话。据透露，两名民兵报告称，误工津贴没有按时发放。对此，他充满了抱怨。当时他只顾着组织训练，没有时间写。

如果说第一次摔倒是因为陌生的环境，那么接下来的遭遇，就让侯世杰真正找不到‘北’了。

有一次，我的老板组织了该机构的所有高管对动员前的情景进行了评估。由于伏士杰在服兵役期间学过参谋工作，所以准备剧本会很容易。然而他提交的作业却被评审组直接评为不合格。

“为什么是这样？”侯世杰不服气，要求鉴定人论证。

“我对国防动员行动的理解不准确，”他道。在入院分配中，写着“医院有100张床位”，但该医院平时并没有实行覆盖计划。病人？

这个题让他脸红了，他突然发现，国防动员系统的数据分析、计算、预测和作战部队的数据分析、计算、预测有很大不同。

打击接连而来。今年，他在民事资格认证考核中再次落选。

“我从军20年了，从来没有这么沮丧过。”军长与大家讨论，侯世杰对自己在作战部队生涯顺利并被授予称号表示遗憾。多次荣获“军事训练标兵”、“特种作战精英”、“优秀指挥员”、“优秀四级教练员”、“坚强军事先锋”等称号，并两次荣获二等、三等。为什么要在人类军事系统中重置为零？

对此，侯世杰郁闷又焦虑，甚至怀疑自己是不是选错了职业，走错了路。

为什么我们不选主角呢？

为何“特种兵”纷纷倒下？我之前接受过优秀作战部队指挥官的训练，但为什么我适应自己的岗位却很慢？侯世杰的情况引起了党委的重视。

随后，军长张志宏率工作组对部队文职人员能力素质进行调查。

“后时态现象并不是一个孤立的事件。”情况很快就明朗了现在文职人员占军师总数的74个，占参谋总数的81个，其中许多人有“两只眼睛”。“不相信自己的工作。”

“一些文职人员入伍前从未在参谋岗位和国防动员系统工作过，能力和资历暂时不能适应工作要求。”军队政工于国锋说。现役军官和转业的平民，无论是从社会招募的，有时在遇到紧急工作时被人事部长或政委说有“先天缺陷”。接管。

“文职人员虽然增加了，但主体作用没有发挥好。”党委委员们在题分析会上表示，从军事基地到人事部都感受到了矛盾。人少任务多，突出，需要一个人担任多个职务，一个人负责多个任务。一岗多责，如果没有足够的综合能力和资质，是很难做到的。这样他们就有资格胜任这份工作。例如，后志节是政治技术部部长，但由于没有军事部部长，所以他必须执行政治技术部部长的所有工作。由于他也是新人，又是部队指挥员，适应是不可避免的。

“不是人少物多的矛盾，而是人才缺乏和综合能力弱的矛盾。”有常委指出，要尽快找到大家齐心协力的办法。我们努力让平民尽快重返工作岗位，从质上提高劳动力的整体能力和资质。

经过深入讨论，党员们达成如下共识从小处看，公务员要达到“写字不会出错，我交接的事情放心处理”的标准。从更大的角度来看，每个公务员都有自己独特的特点。只有提高战斗阵地的整体素质，才能满足确保胜利的要求。

实现从普通人到专家的跨越

“平民必须加速奔跑，才能尽快进入战斗位置。”基于这样的认识，自2019年1月以来，军队始终坚持“一定要履职尽责”的理念。“懂职责、两个岗位、懂多个岗位”，区分不同层次，采取“基础轮训、野战训练、岗位轮训、通过提升”的方式，开展文职人员整体培训和培训。

“只有健全的制度和周密的规划，才能避免训练和锻炼效果不佳的题。他们在轮换时间、轮换目标、轮换程序、轮换评价标准、轮换表现评估等方面做了大量的工作。”严格明确文职人员的规定，明确工作流程，明确各岗位的核心任务和关键节点，采取以旧换新的办法。对平民进行一一协助并评估结果。结合岗位晋升，对考核不合格、不能满足岗位要求的人员进行补充培训。

“我们采取了加强实战训练的方式，弥补重点领域的短板，”他说，“这是一个通过专门组织文职人员来加强部队战备和任务训练的机会。”，“他说。针对关键航空、敏感社会局势等主题的培训，使平民熟悉自己的职责，明确处理流程，弥补缺点和弱点，提高获取信息的能力。应急响应和情况处理。

小编注意到，当评估组提出“如何科学组织军事指挥员训练”的题时，几位文职人员表示，召开年度训练准备会议、制定训练计划、应急保障和保障规划等都是流利的。回道。对此，评审组表示遗憾，称“随机评审的内容涉及多个职位，每个职位又包含多个内容，不容易解释清楚。”

能力升级会触发多种效果。

1月9日，当军长将一枚沉甸甸的三等功勋章放在他胸前时，扶苏杰很感动。

两年来，侯世杰通过参加军训，克服了两地分离的尴尬。他被上级评为“军训备战优秀人员”，成绩优异。文职人力素质认证类别，在全省职工培训考核中取得综合成绩并获得第一名。

和侯世杰一样，这些部队的平民很快就意识到了能力的变化和质量的提高，从而引发了多种影响。

——个岗位适应期缩短。在海军航空大学主讲工商管理的王佳先生，在转入平民生活之前，从未接触过国防动员系统的工作。经过一年左右的训练和训练，他出任凌河区人武部军事主任，负责从招募士兵到组建民兵团和训练指挥部的一切事务。连组织民兵的训练，他都进行得井然有序。

技能持有量——的威力显现。参加多哨所训练后，文职助手李凯代表休假的战备参谋组织民兵训练。虽然不是我的主要工作，但我把一切都组织得井然有序，包括制定训练计划、上报弹药消耗请求、申请训练费用、协调调配教官、准备训练器材、组织训练评估、写训练总结、汇报等。训练状态。ETC。去年以来，该部队已有约30名官兵休假住院，学习各种职务和专业。大约60名平民作为“跨界”替代人员成功完成了任务。过去，就业、停工的现象因“一人离开”而消失。

——越来越有发展潜力。许多文职员工表示，他们最担心的是过去的年度和保留评估失败。这是因为它与职位和解约、职级调整、工资、甚至续约和解约直接相关。如今，随着部队训练的加强，他们的能力素质也得到了提高，发展潜力日益丰富。

——的主任务攻击能力变得更加强大。近年来，该部队文职人员在军事训练、紧急检疫、森林灭火、防台风、寒营训练等多项重大任务中发挥了带头作用。由省军区主办，战备考核排名第一，单兵训练类第一，信息服务考核第一，民兵考核总分第一，总分第一。民兵教练员竞技单位的总分。

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