年轻干部选拔培养创新亮点，“三模”加大年轻干部培养培训力度。

本文主要给大家介绍关于“三模”加大年轻干部培养培训力度。，以及年轻干部选拔培养创新亮点相应的知识点，希望对大家有所帮助。

党的十九大提出，要积极发现和储备年轻干部，重点培养和锻炼基层和困难地区年轻干部，不断选拔和使用优秀年轻干部。经过实践检验。事实上，各地要坚持“好干部”标准，精心培养、严格管理、关爱，不断拓宽年轻干部培养渠道，促进优秀年轻干部快速成长，吸引更多优秀人才。做。地方经济社会发展。

实施“滴灌培训”模式，提高年轻干部整体素质。要加强教育培训，结合年轻干部专业和个人特长，制定一系列适合年轻干部发展的“有针对性”培养方案，制定年轻干部培养锻炼的短期准备和长期规划。高管培训的总体规划是举办适合年轻高管特点的培训课程，优先让年轻高管参加各类岗位培训和实地学习活动。要注重言传身教，各单位采取“结对”的方式，以本单位党组织书记为“首期学员”，传授经验、助力工作、树立作风.日常工作、生活。同时，我们选拔具有丰富工作经验的团队成员作为“辅导员”，提供一对一指导和定期轮换制度。

实施“一线培训”模式，提升年轻高管实践技能。要精心谋划年轻干部“一线培训”工程，完善实地交流、实地培训、跟踪学习、基层培训等制度机制，做好年轻干部的工作安排。让干部系统参与征地拆迁、接访***、重点项目、招商引资等重点难点工作，布置急、难、风险、重的任务，进一步提高年轻干部的处事能力。解决复杂题，全面提高年轻干部的才干和能力。可定期抽调年轻干部到一线各个岗位、到党政机关、先进城市、企业生产一线等接受培养锻炼，努力打造全能型集体。一位整体优秀的年轻高管。

实施“跟踪培养”模式，拓宽年轻高管晋升渠道。要严管与厚道并重，最大限度激发年轻干部、高管的创业新活力。要明确年轻管理人员的职责、职责和目标要求，建立跟踪检查制度，通过电话询、随机访谈、走访、调查等方式，全面了解年轻管理人员的思想状况和工作表现。我们定期召开座谈会，帮助年轻高管及时研究、解决题。他们在思想、工作、生活中面临的挑战必须是“有志气、有力量、无忧无虑”。要加大年轻干部选拔使用力度，坚持好干部标准，把控政治性、质量性题，强调凭业绩选拔干部，重点关注走在最前列的优秀年轻干部。政治上忠诚、能干，大胆破除成见，大胆利用，营造优秀年轻干部脱颖而出的良好环境。

作者安亭镇郭丙彦