从传染病看四大行业未来

对于一些网友想知道的从传染病看四大行业未来和疫情下行业的现状的题，本文都有详细的解，希望能帮助到大家。

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2003年，当疫情危机让所有人都变得极客的时候，很多人开始回忆起非典的往事。从互联网行业的启蒙和发展，到公众健康意识的觉醒，非典引发了诸多“转变”。“时代要点”吸取了过去的教训。许多人还认为当前的传染病危机是一个新的机遇。传染病似乎既是“黑天鹅”，又是“白天鹅”。

这就是为什么当前有关各行业发展的分析文章似乎总是倾向于将某些事件与两种流行病联系起来。即京东的成立，腾讯的崛起，以及网民各种上网习惯的养成。SARS以来的第一个传染源。如今在线教育、在线办公、医疗行业的进步也是得益于这种传染病的影响。

是这样吗？如果没有疫情，这些行业会怎样？

虽然必须承认，疫情隔离和各种不正常的生活工作条件提供了一个相对极端的“实验环境”，但人们被迫放弃日常生活，解决当前的题，被迫开始用不同的逻辑来做事。所以。他也在时代的暗流中看到了另一种可能。

正如原本需要数年时间才能充分发挥潜力的产品和产业突然被推到风口浪尖，不得不面对激增的流量、管理预期和长期发展，就好像公众突然不得不接受新的政策一样。同样，我们必须突然接受暂时年龄的好处。

其中，首先受到影响的有四个行业泛互联网行业、在线教育、远程办公、医疗健康。

互联网机会现在就是遗憾

据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，2003年中国网民数量约为7950万，其中4916万仍然使用拨号上网。当时的网速并不理想，在线服务也非常有限，这可能仍然给老网民留下了印象。

已经有一小部分人在家中通过公告栏交流信息或者玩网络来消磨时间。不过由于当时整个互联网基础设施落后，可以说当时的互联网并没有直接给很多人带来救济。那时的互联网很糟糕。

但即使在遗憾之中，仍有少数人看到了其中蕴含的机遇。最著名的事件是，刘强东在BBS上发文，因线下商店关门而试图出售录音机，但主持人说“我在中关村买CD三年了，没有买到假货。”当天完成，并下了六份订单。次年，他关闭了所有线下门店，推出了京东的线上故事。

京东云与人工智能事业部副总裁、营销与经济事业部负责人王晓波在LinkedIn上表示，“信任”一直是每个线上企业的核心竞争力和价值。就像京东曾经因为“正品”而建立起信任感一样，互联网企业也在当前的“抗击传染病”中通过自身努力，在各个层面上建立起新的信任感。“信任包括道德、隐私、安全、易用性、效率提升等。这种信任感一旦建立，就会产生越来越强的粘性和惯性。在检疫政策的帮助下，世界数字化转型的速度将让我们将在线化、智能化、无人化的场景更快、更快速地应用到生产生活的各个领域。

当然，技术和互联网产品和服务在抗击传染病方面发挥了积极作用，但不幸的是它们未能解决这些题。王小波在LinkedIn上的文章也透露出他眼中的一些遗憾。

在宁白宇看来，当前的疫情不仅带来了在线教育、在线办公的暂时火爆，更重要的是在很多人心中播下了种子。在线教育是可以的，体验也不错。在线教育被普遍认为或部分被认为是获得教育的解决方案之一。同样，远程工作将促使公司和员工重新考虑他们的人力资源实践。