大连精益低压,大连电瓷2018年度董事会运作回顾

 admin   2023-12-04 12:07   31 人阅读  0 条评论

有些网友对于大连电瓷2018年度董事会运作回顾以及一些大连精益低压的相关性题,大家都是有很高的关注度,接下来小编为你整理了相关的知识。


大连电瓷2018年度董事会运作回顾包括以下内容


一、概述


2018年,输变电领域尤其是特高压工程建设量大幅下降,绝缘子行业景气度大不如前。在前期的加速发展过程中,同质化厂家不断向更高水平发展,同时新工厂不断进入绝缘子行业,因此行业累计产能较大且仍在不断扩大。先进绝缘体领域也在发生变化。由于行业供给能力变化和用户需求的相互作用,终端销售价格出现较大调整,市场竞争变得尤为激烈。同时,行业原材料生产和劳动力成本仍然较高,降低了公司的利润率,大幅降低了盈利能力。


报告期内,公司实现营业利润6038,917万元,比上年同期减少2,749元;归属于上市公司股东的净利润-189,414万元,比上年同期减少13,194元。至去年同期。市场竞争激烈,成本费用增加,导致人民币亏损,毛利下降导致业绩下滑。截至本报告期末,公司总资产132,335.63万元,比上年减少1019元,归属于上市公司股东的净资产8,756,053万元,比上年减少1位前一年。77%。


面对极端的竞争环境,公司合理投标,顶着压力高质量履行合同,始终坚持高标准的原材料采购和产品制造,应对高质量困难,强调品牌建设和打造压力。


1、充分利用优势,扩大市场份额。


报告期初,行业形势极为严峻,开工率和产品价格双双下滑,行业企业压力较大。在此背景下,公司更加注重制造过程监控、产品质量交付、合同深入履行和后续服务,这一战略使得公司在不利条件下也能深化和强化品牌和形象。公司的介入、研究分析、业务报价制定更加细致,并根据项目背景灵活调整投标策略,以达到具体效果。


通过各项政策的联动,公司在2018年行业整体收缩的环境下,提高了市场份额和占比,将企业订单规模维持在相对合理的水平。报告期末,主要用户市场形势好转,订单量375亿元,在“青河南”、“武汉陕西”、“驻马店-南阳”项目招标中占据市场地位。它保持稳定并呈上升趋势。


2、研发创新推动长远发展


针对当前市场竞争形势,公司紧紧围绕“提高科学效率”的战略,以成本控制为目标,从科学配方、工艺改进等入手,在降低成本、追求高效率优势的同时,保持质量。


目前,受大环境影响,公司所需关键矿物原料制备条件发生变化,为规避原料波动潜在风险,公司进行大量数据采集,产品检测和综合分析、厂内检验和原材料投入,采取更科学、更有针对性的控制来防范风险。现阶段,用户对产品效率、结构、性能的改进要求越来越高,必须支持制造商与时俱进。报告期内,公司进行了大量的新产品研发和量产实验,为后续运营做好准备。


报告期内,公司全资子公司大慈材料、大连拉普均获得国家高新技术企业证书,有利于减轻企业税负,对公司业务发展起到积极推动作用。


3、做强主业,提高竞争力


目前公司正在构建“集团管控、主业并行”的经营格局。公司紧紧抓住绝缘子生产主业,着力提升精益管理成果,着力在“创新、提质、增效”中发挥潜力,不断提升公司精益管理水平,前提是与开展业务。确保关键业务优化的稳定性。报告期内,公司注销了已停业的上海慈辰贸易有限公司、上海慈盾贸易有限公司,对亏损的子公司大连盛宝铸造进行了停产,并对相关人员进行了调整。整体绩效状况,以避免持续的巨额损失和负面后果。


2、核心竞争力分析


公司传承百年电瓷制造技术,拥有过硬的产品品质、良好的品牌文化、先进的研发能力,是目前中国一线电瓷企业,报告期内核心竞争力未发生变化。


1、研发技术优势


电瓷绝缘子的制造涉及瓷料配方、釉料配方、胶粘剂、结构设计和硬件设计等多个环节和核心技术,对配方和生产制造工艺要求很高。但由于规模较小,行业内具有研发和创新能力的厂商寥寥无几。我公司拥有一支行业内规模和能力领先的团队,在结构设计、材料开发、工艺改进、材料性能分析和高压试验检测等领域拥有完善的科研条件,以及成熟的实验室科研批量生产的结果。它有。生产变化、能力变化可以使企业处于发展的领先地位。公司多次荣获国家、省部级科技励,并于2009年、2012年、2018年3次获得国务院“国家科学技术进步”。


2、品牌客户优势


作为历史最悠久的电瓷制造商之一,公司无论是在项目研发还是产品设计上始终力求以客户为中心,努力成为供应链的重要一环,逐步交付高品质的产品,使扎实周到的努力。-销售服务与广大用户建立了诚实互信的合作伙伴关系。目前,公司是国家电网公司、南方电网公司的重要供应商,已成功承建了全唯一的1100kV直流输电工程、国内首个1000kV特高压交流输电工程、首个800kV直流输电工程。供应输变电工程、首条660kV直流输电工程、输变电工程、三峡工程等重点工程项目。出口方面,自1950年开始出口业务以来,产品销往近100个国家和地区,目前在30多个国家和地区有稳定的销售业务。公司先后荣获“中国驰名商标”、“中国电器行业最具影响力品牌”、“辽宁省著名商标”称号。


3、产能优势


作为瓷绝缘子领域的领先者,公司产品系列齐全、品种丰富,制造能力覆盖目前所有主流线路绝缘子,产品包括70~840kN交直流悬式瓷绝缘子、35~1000kV交流复合瓷绝缘子绝缘子、500~1100kV直流复合绝缘子、10kV~1000kV电厂杆上绝缘子。公司不仅能满足用户一般的产品要求,还可根据客户要求及其他个性化要求定制各种规格型号的产品。我们的接单能力越来越强,多产品、多品类、大批量的交付能力,也具备了行业内少有的一站式多产品解决能力,在竞争中具有优势。


4、企业文化优势


公司“以人为本、善待员工、行善、修德、和谐”的企业文化自成立多年来发展至今,已成为大多数员工的共同价值观。基于此,公司坚持“以德为先、科技创新、质量第一”的原则。首先,“客户至上”的经营理念能够得到更高效的贯彻和落实。在目前良好的企业文化和团队氛围下,公司的管理效率比较高。吸引了一批高素质人才,形成良性循环,逐步形成公司的管理体系,建设一支团结、敬业、有凝聚力、富有创造力的团队,是企业在行业竞争中保持优势的基本保证。


3、公司未来发展前景


行业环境及趋势


绝缘子行业的下游是电网企业,其规模与电力行业尤其是电网行业密切相关。电力工业是我国重要的基础能源产业,“十二五”后半期,我国输电领域特别是特高压输电领域开始进入加速发展的高峰期。随着时间的推移,这为先进绝缘子制造商创造了巨大的市场机会并增加了企业利润。


国内广域特高压电网经历了快速发展周期后,公司主要市场特高压及超高压领域建设规模自二季度以来首次出现下降。2017年一半。国家电网建设投资方向总体向配电网和农网倾斜,而根据中国电力企业联盟数据,2018年全国电网投资与2017年基本持平。110kV及以下投资增长125%,占电网总投资的574%。2018年,国家电网决定实施“世界一流的城市配电网基础设施”,并公布了“农村电网发展规划”。”并明确稳步推进新能源等项目。这些规划将进一步促进工业需求增长。未来110kV、220kV级中低压绝缘子市场预计将保持快速增长。


2018年底,随着行业形势变化,国家能源局新发《关于加快重点输变电项目群规划建设的通知》,补齐基础设施领域短板,尽最大努力。为优化投资结构、清洁能源消纳、电力扶贫等目标发挥重要作用,青海省决定加快特高压直流等9个重点输变电工程建设。河南、白鹤滩至江苏特高压直流、白鹤滩至浙江特高压直流将建设12条特高压线路,“7交叉点、5直达线路”。此次特高压建设计划于2019年至2020年进行,这将为绝缘子行业带来机遇,绝缘子行业景气度在经历一年低点后开始复苏。


从市场来看,国家“一带一路”战略给输变电行业“走出去”战略带来了重大机遇。中国提出“一带一路”倡议5年来,已有103个国家和组织同中方签署118份“一带一路”合作协议。我国与沿海国家贸易总额超过5万亿美元,年均增长11%,中国对沿海国家直接投资超过700亿美元,年均增长72%。%。这将对绝缘子行业“走出去”产生重大影响,具有重展机遇。


综上所述,企业的行业往往会因为政策的影响而在短期内出现波峰和波谷之间的波动。在各个阶段,公司经常会经历绩效下降或显着改善。但从长远来看,行业进入在标准、经营环境、监管政策等方面并未发生根本性变化,并未对企业经营产生重大负面影响。


发展战略


公司秉承“生产最优质的产品,为中国和世界电力建设提供最优质的服务”的经营宗旨,本着提高产品质量和贴心用户服务的原则,整合绝缘子品牌优势,减少我们以节约和提高效率为中心,以技术研发和创新为手段,整合和优化内部资源,在稳定绝缘业务的前提下,完善现有绝缘业务模式,利用同时,在资本市场发展机遇和风险可控的前提下,推进“产业+资本”双轮驱动战略,不断拓展和优化大资本市场布局。规模化电力能源领域,不断培育新的增长点,把大连电瓷打造成为一流的产业集团。


商业计划


经过一年的沉寂,国内电网建设特别是特高压建设规模有所恢复,为企业发展创造了条件,但我们仍需坚守阵地,克服困难,抓住机遇、创造机遇。利润。


1、强化行业地位,注重市场开拓


2018年处于低位,行业形势有所好转。按照当年的管理理念,公司始终坚持质量第一的工作方针并付诸行动,提高了用户美誉度,使公司在年底抓住了机遇。2019年,公司将继续保持这一原则,以产品质量为宣传媒介,为市场和销售打造优质基础。具体工作进展


提高合同履约效率,将大订单带来的生产压力转化为企业参展机会,科学规划生产进度,严把质量关,提供优良售后服务,完成国家重点工程供货任务,保障示范。通过高效的合同履行,发挥优势能力,进一步赢得用户信任,为电网工程建设提供更好的服务,为后续订单创造良好条件。


4、严格执行政府有关部门制定的发电控制目标,合理调整发电流程,公平利用发电设备的辅助服务。


五、完善询复制度,对发电经营者的询,能够现场复的,必须当场复;现场不能复的,必须在规定时间内复。6个工作日.如需延长复期限的,须自收到询之日起1日内通知发电企业,延长复期限不得超过12个工作日。


六、充分尊重市场主体意愿,严格遵守政策和规则,公开透明组织各类电力交易,确保及时准确。


本文地址:http://eptisonshop.com/post/16623.html
版权声明:本文为原创文章,版权归 admin 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!

 发表评论


表情

还没有留言,还不快点抢沙发?