早教破产机构，早教机构品牌排行榜

早教行业和艺术兴趣培训课程并不是严格必要的，受疫情影响的因素也比较强烈，一些企业天还没亮就已经“死了”。

《财经》文/编辑王峰陈潇潇

编辑/谢立龙

最近，家里有4岁“小兽”的于洁开始担心自己无法离开幼儿教育课程。她在乐隆托儿中心申请了价值2万多元的课程，但线下课程停课数月，她仍然无法复课。

这是很多学龄前儿童家长普遍关心的题。由于Covid-19事件的“黑天鹅”余波，所有线下教育暂时停止并持续至今。虽然国内疫情逐渐得到控制，但大中小学复课进程仍存在不确定性，幼教机构复课进程更是不明朗。

相比K9、K12等教育领域，幼儿教育，包括幼儿保育，受疫情影响更为明显。前者可以在线下门店关闭后有条件转为线上授课，例如新东方、学而思、作业帮等教育机构在疫情初期纷纷推出线上直播、录播课程。后者更多地依赖于面对面的、通过言语和行动进行的现场培训。

余杰告诉《财经》编辑，乐融儿童之家2月初推出了免费的“21天全日制育儿在线课程”，但缺乏互动，也没有开展后续线上活动。多位业内人士向《财经》编辑分析，在幼儿教育领域，优秀的少儿教育机构对线下场景的依赖程度较高，受到的影响会更大。

此外，疫情期间，家长更加关注与升学密切相关的K9、K12应试教育，非必修课程的重要性有所下降。优质教育和培训是“金”和学费。它相对昂贵。这导致不少家长取消课程并要求退款，进一步加剧了幼儿教育机构的资金困难。

负面影响已经开始显现。企查查数据显示，2020年一季度，共新设幼教企业192家，注销或取消220家，整体呈现负增长。其中，1月份新增96条，删除或取消111条。与去年相比，幼教企业新开数量比上年减少了869%。去年2月，疫情蔓延期间，新增幼教企业18家，注销或注销企业40家。但3月份，新增幼教企业78家，注销企业69家，呈现回升态势。

有返老还童的迹象，但有多少器官能存活下来？

现金流是个大题

“今年我可能无法上课了。”余杰去年底报名参加了早教班，今年是他第一次参加这个班。

乐隆日托中心成立于2012年。“一站式早教托育服务”吸引了很多家长的关注，希望给孩子上学前一个过渡期。然而，对于家长来说，幼儿教育课程需要花费大量的时间和金。乐隆幼儿园算是中上水平的早教机构，申请各种优惠后，最便宜的课程也要2万元。

往年2月、3月是销售旺季，但即使彻底关门，幼教机构的店面租金和人力成本也保持不变，幼教和线下教育一样，都是现金流生意。为了保证资金链的持续，防止家长辍学很重要。

去年2月，乐隆托儿中心21日开设全日制育儿在线课程，倡导“投屏育儿教科书”。此后，开设了各种在线课程和沙龙，而且都是免费的。乐隆幼儿园的老师们继续向宇杰推销网上课程和美容院，但没有提及取消课程或退款的事情。

有业内人士告诉《财经》编辑，幼儿教育不仅是预付费形式，而且大多是按季甚至按年付费。“如果疫情前现金流本身是平衡的，甚至是负数，那么家长如果停课，可能就无法熬过这个过程。”一家线下少儿音乐教育机构的负责人表示。

中文、英语等在线移动知识课程深受家长认可，相对容易留住学生。

北京一家中型幼儿教育机构的英语老师告诉《财经》编辑，该机构从2月份开始就通过直播的方式向用户免费上课，留住了至少80%的家长。此外，虽然线上教学体验与线下相比并不完美，经常遇到滞后、缺乏互动的题，但知识课复制了至少80%的线下课堂形式。

相比之下，非必要的艺术和素质教育机构转移到线上就不是那么容易了。

艺术与素质教育核心群体为4-10岁，线下为主体。上述线下音乐机构负责人告诉《财经》主编，智美教育归根结底是知识与技能的结合。“需要指挥肢体产生特定的动作和输出，”他说，“在这个过程中，仅仅了解过程是不够的，老师必须进行指导并进行纠正。”

由于互动性和在线教学的，老师无法通过视频进行演示和批改。周军8岁孩子就读的美术教育机构将素描课改成了线上教育，但老师看不到孩子的绘画过程，孩子也无法准确理解老师教学的精髓。”这完全没有意义。这样学素描是不可能的。”周军告诉《财经》编辑。

一些根本无法提供在线教育的小众领域早教机构出现了大规模退款的情况。

王丽的幼儿园书法课就是一个典型的例子。书法班在山东泰安，我告诉主编蔡静，本来我打算在寒假攒下一年的学费，干点大事，但随着疫情的爆发当天，30余名家长前来探望。退还学费给学生造成巨大损失。算上租金和人工成本，该公司在3月初就已经亏损了数十万美元。无奈之下，王丽只得关上了门。

即使讲座转移到网上，也可能只是暂时的紧急情况。上述线下音乐幼儿园机构从2月起开始向线上转移，录制并播放一些免费的乐器培训课程发送给家长，并利用视频直播完成老师、家长和孩子之间的互动交流。

代表们坦言，线上化的目的是为了增加坚持性，防止退课。当时，该机构和大多数线下机构一样，相信业务会很快恢复正常，因为3月底开课时家长就可以回到线下上课。但出人意料的是，疫情持续的时间比大多数人想象的要长。

据《财经》编辑介绍，除北京外，全国其他省市恢复线下教学至少要到暑假之后，而北京的全面恢复可能会晚于这个时间。这意味着大部分线下幼儿教育培训机构在暑假前都面临着资金困难。

疫情过后，幼儿教育中心大多位于人口密度高的商业中心，因此店面租金和人工成本昂贵，现金流更重要。中信建投高级教育行业分析师叶乐告诉《财经》编辑，即使可以进行网课，但相比K12，大多数家长都不愿意支付高昂的网课费用。“这对现金流产生了巨大影响”。

对于大多数实体早教机构来说，3月下旬和4月初可能是资金链的关键时期。

以上述线下音乐机构为例，每月总运营成本接近15万。“我们去年11月份的活动比较多，带动了现有客户的一波续费，现在我们推出了之前的预付，3月份推出了这部分，4月份就已经太又大又难。”说。

谁能扛到最后？

疫情因素客观上推动了幼儿教育和艺术、文化、教育行业的重组。一些本已难以为继的机构利用疫情的诽谤来逃脱惩罚。

2016年成立的儿童运动培训机构“趣动之旅”，早在3月16日就因资本网络崩溃而主动宣告破产。据北京***家长粗略统计，家庭剩余上学时间的价值超过3000万元。目前全国有48家门店，20000多名学生。2019年底，趣动之旅还在收费，但疫情发生一个多月后就宣告破产，引发家长普遍怀疑其“跑路”。

4月中旬，北京有家长反映，2010年成立的儿童艺术教育机构美智美乐突然停止提供教育。没能成行。家长反馈显示，美智美乐正在正常上课和收取学费。目前，家长正在等待进一步的解释。

疫情前，近年来因盲目扩张、股权纠纷、加盟商联系减弱等原因，早教机构关店出逃的案例时有发生。据《幼儿教育观察》统计，2019年1月至2019年12月，多达35个幼儿教育品牌倒闭或出逃，数门店主要集中在上海等一二线城市.北京、杭州。

与K12教育不同，幼儿教育机构的客户生命周期较短，获客和运营成本较高。于洁报读的早教课程为期15个月，但她的孩子将于明年入园。这意味着2020年由于疫情的影响将不会上课，即使推迟上课，她也不需要上课。

更糟糕的是，幼儿教育，包括幼儿教育，是一个投资回收周期较长的行业。每家店需要投资3至400万韩元，但需要3至4年才能收回资金，大多数幼儿教育机构都处于停滞状态。过去在行业中地位较低的幼儿教育机构，更容易受到传染病的影响。

短期来看，大型幼教机构面临的现金流危机相对较小，抗风险能力较强。龙头企业Mejim于4月中旬公布一季度业绩展望，并表示，受新型冠状病肺炎疫情影响，一季度将遭受450万至650万元的预定亏损。

对于大型机构来说也是如此；对于很多中小型幼儿教育机构，尤其是优质、非必需的幼儿教育机构来说，现金流几乎是一个生死攸关的题。三月和四月成为首要任务。一家少儿节目公司CEO告诉《财经》编辑，“小机构比大机构更容易变革，但风控意识较弱，现金流不足，缺乏整体变革能力。”。

长期来看，随着幼教行业的成熟和大众消费的扩大，疫情将带动整个行业走向拐点。随着“二胎政策”的全面放开，中国的家庭结构也从“4+2+1”转变为“4+2+2”。但上海、北京等一线城市的低出生率趋势难以扭转，三四线城市将成为幼儿教育机构更多市场。

Yeri分析说，儿童保育的需求巨大，未来取决于参与率提高的速度。但对于宇杰和还在等待消息的家长来说，更重要的是所缴纳的学费是否会被退还。

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