应聘时说希望,应聘说希望有机会合作
我做什么
如果HR我期望的薪资是多少,我会先咨询一下公司的薪资结构再回。
此时,HR需要先回我的结构化题,然后才能得到我的案。
通常案是这样的
五险一金、住房公积金1
月基本工资80+绩效金20+餐费支持+电话支持+车辆支持等。
年份12月底薪+n月KPI金+m月年终
加薪加薪评估每年进行两次,分别在四月和十月。然而,这主要基于KPI完成情况,并不能保证所有人的普遍一致性。
选项、库存等我有计划的时候我会详细解释。如果你说你会有一个计划但没有一个明确的计划,那你就是在撒谎。
hr之后我收到了与上面类似的案。
现在可以确定公司的薪酬体系是否已经完善以及具体的金额体系是如何构建的。
然而
这个时候,取决于你沟通的程度,你可能有机会了解到一些非必要的信息。
例如
晋升制度晋升评估每年进行两次,分别在1月和7月。你亲自申请,直接向领导提出申请,并接受评估委员会的综合面试。
教育制度职级以上员工
休假制度试用期3天年假,第一年7天年假,第二年10天年假,第三年起+5天年假。这是产假/育儿假XX天、婚丧假XX天、事假/病假的计算标准。
考勤制度标准工作时间上午9点到下午6点,指纹考勤,弹性工作时间,早晚工作时间最长可达8小时。最晚工作时间为9点30分,超过该时间即视为迟到。3次以内处以罚款,公司将通知员工3次至10次,10次以上公司有权解雇。
加班/工作制度加班必须向直属领导申请并批准。节假日可调整工作日累计加班时间,周末加班可支付双倍工资,节假日加班可支付三倍工资。加班后直到值班可能算作加班,也可能不算加班。
其他包括免费零食、公司外派人员免费活动、定期团体付费旅游等。
通常,此信息是在新员工培训期间提供的,在面试阶段不需要。如果你能谈论它最好,但如果不能,就不要强迫它。
返回上一篇文章
这次我根据自己的预期年收入做了一番心算,然后告诉HR,按照公司架构,我的预期月薪是税前XXXX元。
如果您认为人力资源部很困难或者想知道这些数字来自哪里,让我告诉您这一点。
1.上一份工作的薪资水平
2.我的预期涨幅;
3.我将持有的职位的价值
4.我对这个职位的适合性以及我能从这个职位中贡献的额外价值和我能获得的额外成长。
列出以上等因素后,基本上我的价值判断已经很客观了,HR也不能再砍了。现在您所要做的就是将其提交给适当的人以获得批准。不过,如果老板们不能给我,我会说声抱歉,再见。
注意提示
在谈判薪资时,如果您收到另一家公司的竞争性报价,可能会促使您做得比当前公司期望的更好。
-------------
以下是回上述题的一些提示
1、第一次沟通时,先提及薪资数额,回避了冲突焦点,转而将冲突焦点转移到了公司的薪资制度上。该系统为人力资源管理者所熟知,并且是永久应用于公司的系统,因此安全级别不高。因此,如果人力资源部门无法选择退出,他们将向您回复此信息。
1+。在第一阶段,HR拒绝提供薪资结构。如果是这样,请相信这家公司无论如何都不值得信任。坚决道歉并离开。
2、一旦熟悉了公司的薪资结构,你就已经可以据此判断公司工作的完整性。然后您可以根据这些信息和您自己的期望做出对您有利的计算和判断。当然,面试前你需要收集和准备大量的信息和计划。
3、这是展现诚意的时候了,你必须如实告知HR计算结果,这样你提供信息后才能顺利得到HR的回复。这里任何流畅、清晰或聪明的行为都是不专业的,对对方来说也是粗鲁的。会影响招聘。
4、如果此时谈判进展顺利,就不必后悔少付。因为这些就是你加入公司时的价值观。如果你觉得自己遭受了较大的损失,你可以在加入全职工作时通过你的直属上司表达你的意愿,根据试用期的表现与目前的工资和之前的工资之间的差异来调整工资水平。期望薪资,并提供合理理由。
4+。如果此时你的数字高于HR的上限,你所要做的就是巧妙地关闭HR并让她向老板做出决定。这是为了列出您的号码来源。如果工资超过了限额,即使你和人力资源部门争论,你也没有最终的决策权,所以这个时候,你必须远离金额的冲突,把题引向决策冲突。-制定权威。并帮助我们成为具有决策能力的领导者,这将帮助我们实现我们的目标金额。
5.如果你的老板不能给你你想要的号码,你的老板可能会发现很难在工作中提供其他匹配的资源支持。决定性地结束谈判将符合双方的利益。
-----67补充说明-------------
感谢同意的同学。
这里我想补充的是,在面试中,诚实和尊重其实比技能更重要。
任何试图利用技术、制造虚假信息来欺骗面试官的行为最终都会成为伤害你的武器。
或者,一旦你加入公司,你就会面临超出你承受能力的压力。
或者,您可能无法通过公司的背景调查。
最严重的是,你加入后公司会惩罚你,因为他们发现了你的不诚实行为,这可能会让你的妻子和你的军队付出代价。
我们可以使用多种技术来避免冲突并实现利润最大化。
但一切技术的前提是诚实。
最后
面试的本质还是与人打交道。不要只记住一个套路,要征服世界。
采取相应行动——始终观察人力资源部的反应,收集人力资源部传达的信息,然后有针对性地做出回应——是成功面试和获得良好录用机会的关键。
希望这可以帮助。
更多的应聘时说希望和应聘说希望有机会合作的相关讨论内容,请各大网友持续关注本站。
发表评论