安徽黄山房地产纠纷律师，律师故事黄山律师事务所综合管理先驱

你想知道关于律师故事黄山律师事务所综合管理先驱和安徽黄山房地产纠纷律师这样的话题吗，一直都是很多人想知道律师故事黄山律师事务所综合管理先驱的题，接下来小编带你了解一下。

法律

分配

所以

事物

硫酸

当地优秀律师

广东光粤律师事务所

了解硫酸

十年前，29岁的黄山律师与合伙人创办了光悦律师事务所，创业初期，每天都有近百次想要放弃的感觉。团队经常自嘲说“”“三拒绝”无资金、无资金、无权力、无经验。在这种情况下，少数年轻人办一家综合性律师事务所比想象中困难得多。黄三表示，“事实上，事情就是这样发展的，不是我愿意，但是很多情况下确实是没有办法了。我经常告诉我的伙伴，如果有一天我们不前进，我们可能会死。“我知道哪条路是对的，但我身后有悬崖，如果我停下来，我就会跌倒，没有回头路。”

2008年，黄山主任在办公室

“方向”

律所整合有很多困难，当时为什么坚持这样做？“十年前，我们对综合性律师事务所只有一个模糊的概念，但我们看到一些非常优秀的律师正在走综合性的道路。”黄山说，“同时，我们看到国内也有非常强的律师。”广州，律师事务所分拆、分立、合并，律师事务所的经验、技术、知识、资源全部归合伙人所有，分拆后，律师事务所只剩下一个空壳，什么也没有了。尤其是很多公司，有一个创始合伙人的时候，是很厉害的，但是创始合伙人走后，就垮掉了。当时我就想，广东能不能像北京那样，出现一个优质的公司它是一家提供服务的综合性律师事务所，无论谁来或离开这家律师事务所，属于这家律师事务所的智慧和资源都得到了维护和传承，我希望它能够发生。”

综合性律师事务所最大的特点是整合整个律师事务所的资源，对整个律师事务所进行统一的知识管理，为整个律师事务所建立统一的服务标准，不依赖法律打造统一的品牌坚定，这是一个要点。一些律师。当案件高度复杂时，事务所可以尽快组建专业团队，提供高质量的法律服务。

“建筑学”

在组织架构层面，光悦律师事务所采用业务部制，进一步推动专业化发展。各业务部都有独立的专业方向，分为房地产与建筑工程部、银行与金融部、争议解决部。部门解决股、互联网和高科技股、商业罪案股。值得注意的是，光悦拥有一支非常强大的非律师团队，这是黄山主任在2008年参观北京一家律师事务所时发现的。还有一名专门的行政助理。

现在光悦的秘书团队分工细致，包括合伙人秘书、部门秘书、法律秘书、法律助理等，对律师事务所的整体发展起到了很大的作用，律师只在案件中做最专业的工作。抛开其他流程，秘书配合和支持性事务，使单位时间内每个人的价值和效率最大化，形成合理的资源配置。

“分发”

在分配模式上，综合性律师事务所可以专注于自己的主要业务，同时赋予各部门一定比例的分配权。光悦各业务部门进行相对独立的财务分配，并在扣除律师事务所一部分综合运营成本后，按照律师事务所的标准利润率进行内部二次分配，最大限度地激励部门合伙人。推动您的业务向前发展，同时降低部门成本，并激励您的团队成员更好地完成案件。

那么，这种模式是否会像传统律所常见的那样，导致合伙人之间收入不平衡而导致分家呢？黄山说“如果出现这样的情况，一体化模式的优势在于，其他业务部门或律师事务所可以通过有针对性的营销活动、业务推广和人才招聘来帮助改善这个部门。但是，如果你仔细研究一下，你就会发现，会发现，如果很难帮助这个业务部门，就很难遵循市场规则，就必须遵循并面临改变或淘汰。”

“科学技术”

法律技术的发展和服务工具的进步必然会对法律服务市场产生无限的影响。“有了阿尔法律师事务所管理软件，以前光悦的合伙人起草法律文件需要两个小时，现在只需30分钟。”黄山说，“我们还可以控制助理的数量和时间，提高效率和效率。”降低成本。”您可能有权获得诉讼费用。

虽然一年来我每天都感到无比疲惫，但无论是作为经理还是作为客户，我的收入并没有增加，而且经常靠心情做生意。现在您可以通过计时来量化您的时间成本，亲眼看看哪些项目一年后会花费更长的时间和更少的成本，并合理优化您的业务和人员配置。当时我的一位律师助理告诉我律师提供的所有服务都是有时间的。如果你不设定工作时间，你会觉得你的劳动没有得到充分的认可和尊重。”

对于律师事务所来说，最重要的是经验和知识，这是律师事务所最大的资产。光悦院不断通过技术手段将“非标准”修改为“标准”。然后，团队会进行工作划分，将标准任务交给工具或利用工具帮助年轻人熟悉工作，合伙人将有更多时间思考律所的新方向。

黄山说道“比如我们现在打造了具有自己特色的法律服务，房地产一部在城市更新领域做得很好，房地产二部专门从事房地产纠纷解决和房地产领域的工作。房地产并购、争议解决一部在解决股权纠纷方面专业性很强，财务部有完善的不良资产追收整体解决服务流程。”

光粤高度重视高科技领域，今年新增了互联网高科技部门。两名合伙人之一是网易前法律总监，另一名是腾讯前首席法律顾。为初创企业提供指导和指导，知识产权有非常详细的服务计划。

“品牌”

光悦采用一体化管理，专门的品牌推广团队负责律师事务所的整体形象、VI设计、文件材料模板，并设有专门的运营部门，与律师配合完成营销活动。YofaLabs最初是为了内部培训而设立的，现在不仅为光悦提供内部培训，还为其他同事和客户开展培训工作。光悦自有品牌推广部门通过内部孵化、市场化运作，已能够独立对外提供品牌推广服务。

今年早些时候，光悦律师事务所内部迎来了两位新合伙人，他们都是在光悦律师事务所接受培训的年轻律师，他们从光悦律师事务所发展初期就一直在光悦律师事务所工作。黄山认为，合作伙伴发展的标准是认真、专业、品味。黄山说“我希望光悦的每一位律师都有光悦的品味，只有自己成为奢侈品，才能让你的案件和服务成为奢侈品。”

黄山回忆，10年前，他向朋友介绍光悦律师事务所是一家综合性律师事务所。朋友的第一个题是你们成立一年了？一年后，你们就称自己是综合性律师事务所了。”。”。结果，第二年光月就活了下来。如今光悦已成立10年，在广州最繁华的CBD，律师事务所的软硬件可与美国最好的律师事务所相媲美。十年来，光岳做出了很多探索和尝试，也经历了很多弯路，但他对融合的执着从未改变。

贡献|芙蓉龙盘羊姜根富

排版编辑|晋升

评论|武术

校对|宇通仙儿杨发