手机唱歌软件排行榜，星巴VS国民韩流，谁是移动歌曲流量之王？

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前不久，我写了一篇关于KTV没落史的文章，视频下有很多评论“现在人人都用手机唱卡拉OK，KTV还有什么用？”

事实上，这个概念颇有争议。

想了想，我发现有些不对劲。最终，当我上大学时，我的同学开始演奏和唱歌。

当时，睡在一起的单身人士晚上11点就关灯开始唱卡拉OK。但这并不能阻止我们每隔几周唱歌一次。

卡拉OK软件是一种线上社交活动，而KTV本质上是一种线下社交活动，因此满足了唱歌的严格要求，但相互替代性不是很强。

有趣的是，在如今的网络卡拉OK市场，早期歌手无论是市场份额还是盈利能力都远远落后于现在的全国卡拉OK场所。

想到这里，我不禁有些难过。歌声也和青春一样，似乎正在渐渐消失。

本期我们就来聊聊唱吧和国民卡拉OK这几年在网络卡拉OK市场上是如何竞争的。

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一如既往，结论是第一位的。如今，全民卡拉OK之所以能够超越歌霸，成为隐形的交通之王，并不是因为它拥有好的产品，而是因为它拥有两把宝剑版权和社交。

毕竟公司姓“腾”。

故事也是从一个人开始的。这是唱霸创始人陈华。

浐灞创始人陈华

在创立唱霸之前，陈华更为人所知的身份是酷讯创始人。

在2005年和2006年中国“web20”创业热潮期间，搜索网站酷讯一度被认为是下一个百度。

但由于创始人与投资人之间的分歧，几位联合创始人相继离开。

顺便说一点八卦。投资方SIG的合伙人王琼非常看好酷讯的房产搜索业务，当时他就联系了酷讯的工程师，希望将这项业务独立出来。这位工程师创办了房产搜索网站“九九房”。

随后，这位工程师再次创业，打造了一款名为“”的应用程序，该应用程序也获得了SIG的投资。这位程序员就是张一鸣。

张一鸣

当然，这是以后的故事了。说起陈华，第一次创业失败的经历对陈华影响很大。之后他又去了阿里两年。但显然，工人的普通生活无法遏制这头野兽。

随后在采访中，陈华提到，决定第二次创业后，团队走了三四个最初令人费解的方向。

我决定用两个月左右的时间，一直到2011年底，每天什么都不做，只是研究创业的方向，唯一确定的就是打造一个移动互联网产品。

最后，我们研究了AppStore现有的按类别排名前20的产品，分析了市场前景和用户规模，最终确定了卡拉OK的方向。

陈华本人就是一位手艺大师。在他的带领下，团队很快开发出了一款可以在手机上唱卡拉OK的产品Sing，并于2012年5月31日正式上线。

这款产品可以说是出道巅峰，上线第一天，用户数突破10万，导致服务器崩溃，短短一周时间，用户数突破100万。

在移动互联网开始爆发的初期，唱霸显然抓住了大好机会，在专门针对用户需求的前提下取得了前所未有的成功。2013年初，陈华在《天天向上》舞台上饰演唱霸一角，让唱霸受到了广大观众的关注。

陈华向天天尚尚献上《唱歌》。

2013年10月，唱吧上线不到一年半，用户数突破1亿。

SingBar的成功不仅仅在于它的独特性。

毕竟，唱歌、通过歌曲进行社交，自古以来就是人类的基本需求。只是随着时间的推移，歌曲在不同的媒体的帮助下呈现出不同的形式。

在互联网刚刚开始发展、PC时代，yyVoice这种在线语音通讯软件的出现，其实就预示着在线唱歌的可能性。

随着移动互联网的兴起，在唱吧之前，酷我K歌、K歌大师、天籁K歌等在线卡拉OK应用也已上市，但这些工具的开发门槛不高，模式也不高。非常简单且易于复制。

酷我卡拉OK、卡拉OK大师、天籁卡拉OK

歌吧的受欢迎在于其注重社交互动。

用户不仅可以直接分享歌曲，还可以通过留言、送花等方式进行互动。

当我上学的时候，有一天晚上我回到宿舍，看到宿舍里有一个人在用手机恶地大喊大叫。我们以为他在练习唱歌，就开玩笑说他是否想向他喜欢的女孩表白，或者是否需要帮忙打电话给酒店。

他被打后，我们注意到他在唱歌。

起初我以为这只是一个新奇的东西，但最终你可以用手机录制歌曲，甚至可以自己控制混响。

真正满足我虚荣心的是，我可以唱一首歌，然后分享到QQ空间、新浪微博、人人网。我唱完这首歌后，我把它上传到各个，以显示我赢得了多少人，这是我们最喜欢的歌曲。

当然，用户不仅可以直接分享歌曲，还可以通过留言、送花等方式形成互动。

让唱霸进一步发展的是，他很早就发现了草根明星的商业潜力。唱巴培养了很多脍炙人口的歌手，其中有当时尚未出名的毛不易、陈莉，还有杨娇、前边花花等。

与唱吧同时出现的微信逐渐在大学生中流行起来。唱吧曾与微信合作举办了一场名为“微信一起唱”的网络卡拉OK大赛，积累了大量优秀的原创用户。

“微信一起唱”线上卡拉OK比赛

但没想到这只无害的企鹅后来却向我展示了它最锋利的獠牙。

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2014年是特殊的一年。

今年，唱吧开始向其他业务领域拓展，在线卡拉OK市场出现了一个特殊的新玩家全民卡拉OK。

全民卡拉OK应用界面

它很特别，因为它是腾讯部门的一部分。

但事实上，全民卡拉一开始并没有太大的野心。当时，唱吧拥有近2亿用户，是网络卡拉OK市场天然的巨头。

这个项目无非是腾讯觉得卡拉OK软件不是浪费时间，因为它是基于QQ音乐的真实曲库以及来自QQ和微信两大社交的社交链接。

于是，组建了一个30多人的小团队，从立项到产品上线，花了半年的时间才完成了产品。

但后来事实证明，正是这两个优势——“无所作为”——让国民卡拉OK当之无愧地成为这个市场的第一。

全民卡拉OK早期的营销和推广模式几乎是像素级的歌曲模仿。

首先，巧妙利用饥饿营销，在9月份正式上线前，我们在各大推出了“预约下载机制”，上线首日就获得了20万种子用户。

紧接着，我们又携手QQ音乐举办了“校园之星”大赛。

去年11月通过移植《快乐大本营》而被广泛曝光。

但如果其他人做同样的事情，结果就会大不相同。

全民K歌所拥有的是QQ、微信入口带来的庞大社交流量，是任何歌厅都无法羡慕的。

陈华应该比任何人都清楚这一点。在唱吧上线后的分享会上，陈华公开表示唱吧通过QQ互联已经吸引了5000万用户。

直到2016年4月，唱吧才获得微信登录权限。

区别在于你是亲生的还是隔壁的。

毕竟，歌唱具有社会性。

一个人唱歌是孤独的消遣，一起唱歌是孤独的狂欢。希望其他人能够听到你唱的歌曲、进行交流并与之互动，这可能是人类的一种愿望。

因此，全民卡拉OK一直在努力强化社交特色，充分发挥腾讯血统的优势。在这方面，它与网易云音乐比其兄弟QQ音乐更相似。

上线几年来，全民卡拉OK不断推出合唱、点歌、视频合唱、直播、网络卡拉OK等主打“社交”的功能。

与此同时，唱霸也朝着不同的方向飞去。

2014年是关键的一年，唱霸开始在事业上做出“逆时针”的选择。

今年，卡拉OK歌手陈华将目光投向了线下KTV市场。2014年底，我投资了我歌KTV。

按照他的设想，结合唱霸的互联网基因和麦松的线下真实经营经验，唱霸麦松KTV可以在5年内开设2000家KTV。

唱我的歌

当然，这也是在当前竞争加剧的情况下逐步开拓市场的一种做法。

然而，移动互联网早已成为不可逆转的趋势，随着Z世代年轻人消费习惯的多样化，传统KTV的生存空间正变得越来越狭窄。2015年，中国KTV市场峰值达到12万家，次年关店潮持续。

公开数据显示，唱吧麦松KTV目前拥有门店500多家，与预期相去甚远。

这条路不仅失败了，2015年，唱霸还尝试推出一款名为《炮兵军团》的手游，但收效甚微。

《炮兵团》手游

同时，唱霸今年还推出了麦克风。

从我们目前来看，这是一条比较成功的道路。根据陈华近期的说法，硬件设施产生的收入已经成为和尚吧主营业务的平行部分。

对着麦克风唱歌

尽管2014年至2016年唱霸主营业务逐步发展，但并无明显进展。

正如我之前所说，所有的卡拉OK软件其实都有类似的功能，只是想找到一种方法来满足用户唱得更好、和别人一起唱得更好的需求。

但歌霸的各种更新，比如合唱功能的优化、私密解锁功能、视频功能以及之后的各种更新，大部分都落后于全民卡拉OK房。

然而，即便是这两年，唱霸依然在资本市场上炙手可热。从2014年的1500万美元C轮融资到2015年的45亿美元D轮融资，唱吧估值一度超过40亿元。

在2016年初举行的“我走我唱”歌吧盛典上，陈华展示了歌吧当时的数据，安装量突破3亿，月活跃用户超过3000万。

站在舞台中央，陈华的心情非常好。

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然而，陈华并没有失去动力太久，事情发生了戏剧性的转变。

2016年第一季度，唱吧以652的用户渗透率位居移动卡拉OK领域第一。第三季度下降至536。

全民卡拉OK宣布今年年底用户数突破3亿，位居移动卡拉OK应用排行榜第一，各方面领先于唱霸。

2016年底，全民卡拉OK宣布用户数突破3亿。

从年初到年底，情况完全逆转。

所以《国歌》发布的两年里，唱霸有点“原地踏步”，并没有花更多的心思去细化软件的交互玩法和提升用户的社交体验。有什么不同？

国歌还有一张很容易被忽视但却至关重要的隐藏王牌版权。

说到版权，大多数人都会想到QQ音乐、网易云音乐等网络音乐之间的版权纠纷。

但实际上，歌曲版权的需求比听音乐更为迫切。

说真的，如果你必须在互联网世界里听一首歌有多难？无论你是主动还是被动，在寻找资源方面谁不是老手呢？

然而，如果你想唱一首歌，就必须有伴奏，而且你可能需要各种版本，比如现场版、翻唱版、录音版等版本。

而且，唱歌和听音乐是不同的。今天我们可以在网上听最流行的音乐，但如果我们要唱歌，我们唱的大部分歌曲将是伴随我们长大的老歌。

这或许也可以解释为什么和父母一起去线下卡拉OK唱歌会变得无聊到踮着脚尖去KTV。因为每个人都唱不同时代的歌曲。

一首歌都唱不出来的孤独感，比一首音乐都吃不下更严重。

所以，你可以看到，周杰伦仍然稳居韩流人气排行榜的榜首。