内蒙古农商行企业性质，山东城商行联盟企业性质

就业资格筛选、回避亲属、交流、轮换等管理不严格，关系、出身、“近亲繁殖”等题突出。比如，陈鹏的“双重披露”通报，直接指出其“违反组织纪律，利用职权违反规定，谋取他人人事利益，收受财物”。调查发现，陈鹏系裙带关系，只关心金和权力，收受系统内约40人的贿赂。他还召集省工会党委制定议案，向高级干部好，寻求相关人员的提拔和提拔。相关农商行的调动、聘用亲属等人事利益，严重破坏了省农商行系统的政治生态，造成了不良影响。

安徽省农村信用社联社原党组书记、会长陈峰被开除党籍和公职。

基础设施等方面投入了大量资金，但一些招标程序不规范，这就为腐败创造了机会。孙斌从金农那里接过，孙某某是上海一家公司的总裁，负责他的“私人领域”的信息化建设，并与当地协会在手机盾、手机银行和社区电子银行等领域建立了合作伙伴关系。与省协会合作“银铁通”项目的南京某公司老板杨某某，通过其情人李某某，以该公司5的股份从事信用电子借贷等业务、网格营销系统等业务合作时，获得公司10%的股份。他说，“我收到了40万元的‘费用’”，“我还索要了一辆价值超过55万元的汽车，以及一张价值3万元的购物卡。”

调查发现，由于制度和监督存在漏洞，缺乏有效的权力监督体系，一些地方工商联腐败率较高。

地方工商联、农商行腐败题频发，暴露的制度和监管漏洞引人关注。

目前，农村信用体系自上而下的管理体制细分为多种模式，大部分采用所谓“省合作-县合作双轨制”。根据这种模式，各县级联合会是独立的法人实体，省级联合会是行政机构，负责监督和管理日常运作。近年来，全国大部分县级农村信用社改制为农村商业银行，省级合作社统一管理县级农村商业银行，承担管理、指导、协调和服务职能。

中国地方金融研究院研究员莫凯伟分析，省联会名义上是管理机构，但实际上是政府行政机构，其管理的县域农商行是事业单位。在这种管理体制下，人力、财力、物力等权力过度集中于地方合作社，虽然名义上受到地方政府和地方财政监管的双重监管，但实际上其权力并未受到实质。

同级监管失效，“一把手”权力失控。在纪检监察机构派出重组之前，一些地方工商联主要负责人掌握着巨大的权力，实行“家长式作风”和“一字权威”，同级监督只是名义上的。比如，陈鹏在安徽省联社工作时，在相关事项上，省联社省纪委没有对他进行监督，他也没有咬耳朵、流汗，也没有举报相关事项。有关情况要及时向上级纪委报告。多年来，公司内部审计发现的违规行为大部分已处理完毕，很少有案件移送司法机关追究刑事责任。

同样，当前农村商业银行的监管也存在监管约束缺失、压力传导不足等题。安徽省纪委监委办案干事硕分析，银行保险监管部门有监管权限，但不是主管部门，市县党委、政府没有监管权。监督机构。农村商业银行的具体管理职能和国有资本占股本的比例明显偏低。有些农村商业银行甚至没有国有资本。由于多种原因，它也相对较弱。

内蒙古银行的分支机构不是很常见，但农村信用社在内蒙古的大城市、县城、甚至乡村都有分支机构，所以处理方式根据地区差别不大。

定期存款2年期利率在2至5左右，定期存款3年期利率在3左右。2023年，无论存款利率上升还是下降，老百姓都会将剩余的存入银行。这是因为普通老百姓通过将存入银行可以获得稳定的利息收入。

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