疫情期间实体店会怎样，近两年最好不要开线下店。

对于大家都想知道的近两年最好不要开线下店。和一些关于疫情期间实体店会怎样相关题，那接下来让小编带大家揭晓一下案吧！

你永远不知道哪一个会先发生，明天还是意想不到的事情！

过去两年，我们经历了疫情和暴雨。每次“重生”时，我们都会互相鼓励。生命比什么都重要。

活着固然重要，但想要过上更好的生活也是很多普通人的愿望。

只要有过上更好生活的愿望，很多人都想开一家店，希望将来过上美好富裕的生活。

但现实是，如果你不能百分百确定，最好一开始就不要开实体店。因为你永远不知道接下来会发生什么意想不到的事情！

一

实体店受灾害影响严重。

2020年2月，疫情开始在全国蔓延，所有实体店无限期关闭。

在这种突发情况下，电影院、餐馆、服装店等纷纷降薪、裁员。

有人测算，假设关店两个月，海底捞的损失将超过50亿元。当时，无论大小企业都面临着资金困难。

好在国家迅速落实住房抵押贷款等优惠政策，各种低息、免息资金流入市场，让线下门店得以生存。

为了自救，关闭的实体店将员工改为共享员工，电影院变成婚纱拍摄基地，服装店员工开始通过微信朋友圈推销商品。

这次我们来看看郑州的大雨。许多低层商店被洪水淹没。摄影基地被淹，数十万台高端相机受损，礼仪小姐深受其害。

有些小企业主买了土地，建了房子，最终通过创业赚了几十万美元，结果家园却被洪水摧毁了。

而这还只是自然灾害对线下门店的影响，此外，在经营过程中，竞争对手的恶意低价会让生意越来越难做，最终线下门店将成为很多想要的人的噩梦。成为中产阶级。

事实上，不仅是很多线下门店，需要与顾客面对面交流的工作也成为了很多人的难题。

无论是疫情还是大雨，我们都无法亲自见到客户，还有很多任务无法仅通过电话完成，所以我们必须面对面沟通。

我的朋友在南京一家外企工作，虽然销量一直是第一，但每个月都要开车上路20多天，非常辛苦。

最近，南京的疫情更加严重，他无论去哪里见老板都必须携带红标健康码。一些上级一旦知道他是南京人，尽管他的核酸检测没有题，但大多都会找理由回避他。

灾难一次又一次提醒我们避免与客户面对面工作，尽可能不要开设实体店。因为意外会让我们的努力付诸东流。

至少在接下来的两年里，最好不要急于开设实体店，也不要与顾客进行任何面对面的互动，除非你确定。

2

初创企业应该朝什么方向发展？

线下店创业并不容易，该往哪个方向发展呢？

根据目前的情况，有三个方向

第一个方向是直接进入在线模式。想到线上模式，很多人可能会想到电商，但实际上微商、直播等都是线上模式。线上模式的优点是突发事件对公司的影响相对较小。

选择线上模式的货物往往存放在租金较低的郊区仓库，不仅租金低，而且劳动力成本低，受灾害影响较小。

有人可能会“我开实体店已经好几年了，无法上线，怎么办？”

其实最好的办法就是尽量增加回头客，提供上门服务。如果确实无法送货上门，您至少可以在线预订，这对提高客户忠诚度大有帮助。

第二个方向是轻资产模式。俗话说船小转向容易，所以如果你的资产轻，就可以避免大部分危险，生存率也会相对较高。

如果您使用的是重资产模式，一次事故可能会耗尽多年的积蓄。近日，郑州一位二手车经销商表示，由于大雨，他的3000万辆汽车全部被淹没在水中，但这一次，又回到了10年前的水平。

即使不出意外，你也会发现自己处于无法继续创业过程的境地。如果你是一家轻资产公司，很容易改变你的业务方向。如果你有一个模型，资产很多，你投资太多，沉没成本太高，所以你别无选择，只能静观其变，最终负债累累。

第三个方向是做生意B.如果我们的生意是面向消费者的，就需要开店，但开店往往只是一种赔赚的行为。最近火爆的国潮品牌鸿星尔克，曾因开店过快而出现亏损。如果你专注于B业务，那么对你的业务影响会比较小。

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