总部巡查工作，项目部经理的岗位职责和分工是什么？

本文将对总部巡查工作和项目部经理的岗位职责和分工是什么？的题进行解，希望对各位都有所帮助。

本文目录

• 1、项目部经理的岗位职责和分工是什么？
• 2、AUO在工厂做什么？

一、项目部经理的岗位职责和分工是什么？

1、项目经理

-1。全面负责管理项目管理部的施工作业，认真履行工程合同，确保工程顺利施工。

-2。严格执行公司质量方针，实现工程质量目标。

-3。负责监督和协调现场施工、材料供应、财务等方面的工作。

-4。负责与业主、监理、当地政府部门的联系、谈判。

2、项目总工程师

-1。在项目经理的领导下，具体主持建立项目质量保证体系，分配质量职能，落实质量责任制。

-2。全面负责工程技术质量的日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决施工过程中出现的技术题。

-3。加强施工过程监控，审核技术分项，认真检查隐蔽工程验收，及时解决题，确保符合要求后才能进行后续施工程序。

-4、参与施工图联合审查，提出施工图中的题，开展技术审批工作。

-5。主持编制施工组织设计和分项施工方案细则，并组织相关人员进行技术交会。

-6。推广应用新技术、新工艺、新材料在工程中的应用，做好技术统计工作。

3.项目副经理

-1。全面组织管理施工现场生产活动，合理配置劳动力资源。负责确保项目的生产组织、生产管理和生产活动符合建设计划的实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理体系。

-2。全面负责项目建设的协调和管理，主要是施工现场与其他现场施工单位之间的协调。

-3。确保工程安装工程施工按照质量体系文件的规定和要求进行。

4.工程部

工程部在项目经理的领导下，主要负责技术管理、施工进度管理、工程预算与结算、人员动态管理、项目信息管理等。

参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术保护措施，提供技术措施保护方案。负责向专业领班进行技术交底，并根据交底要求组织施工。

负责编制和制定项目的年度、月度、周施工计划，制定项目管理目标并组织实施全过程。

监督检查各分包商施工进度的落实情况，协助项目经理召开项目管理工作会议，计划、安排、实施、监督、检查、总结项目管理工作，推广项目管理工作新经验；掌握施工动态，及时有效协调解决施工过程中出现的题。

组织召开本项目生产会议，负责分包商之间的生产协调。

负责项目预算管理和项目合同管理。

负责项目结算工作；负责工程核算工作和分包结算工作。

负责公司工程项目质量体系文件的组织实施。

组织项目部相关人员对图纸进行审查，并提出书面审查意见。

根据该项目的特点，我们将加强与业主、设计单位的联系，及时解决项目过程中出现的技术题。

5、安全质量部

在总工程师的领导下，负责质量监督、技术管理、安全管理等工作，贯彻ISO9002质量体系管理模式，严格按照体系运行；

监督、检查、落实施工组织设计、各项技术方案、安全技术措施的实施情况。

组织实施工程质量管理、文明施工等专项检查、评价和考核，配合并接受业主、监理等部门对工程管理工作的检查和指导。

负责监督和控制质量保证方案和程序的实施以及工程质量的完成情况。根据《质量计划》和《质量体系程序文件》，对质量体系运行的相关活动进行监督、检查和指导。

编制项目月度质量保证检查计划，及时编制质量保证体系运行情况报告。认真配合公司总部实施项目质量体系审核，负责督促落实不合格项目的整改。负责质量保证体系运行中的各种信息的收集、汇总和相关数据的收集、存储，并监督适合本项目的相关规定和措施的实施以及质量保证体系的运行。

参与重大工程质量事故调查分析，监督纠正和预防措施的落实；负责整个项目建设过程的质量控制活动。

负责实验及检验文件的管理

对物资接收、装卸、储存、运输、维修等进行检查和监督。

负责质量事故的调查处理并形成报告；

负责质量检验及检验记录管理；

制定质检人员培训计划并负责组织实施，对项目施工人员进行系统的安全教育和现场安全教育；

制定本项目安全工作目标计划，并监督检查安全目标计划的实施情况；负责安全工作考核惩的落实。

组织协调调试、临时管理和操作人员，对所有可能影响工程质量的人员组织岗前培训和资格审查。

二、AUO在工厂做什么？

友达光电是一家台湾液晶面板制造商，排名全前五。友达的工厂存在主要是指在公司内部拥有专门的工厂或生产基地，负责生产液晶面板等产品。以下是友达工厂的主要工作内容

1-生产管理负责监控和调整生产过程，确保生产效率和产品质量。包括生产计划制定、生产进度控制、生产设备维护等。

2-技术研发驻厂技术团队负责开发新的液晶面板技术，以提高产品性能并降低生产成本。这包括新材料研究、新工艺开发、产品设计优化等。

3-质量控制负责监控产品质量，确保产品符合客户要求和行业标准。这包括原材料检验、过程控制、成品检验等环节。

4、设备维护保养负责生产设备的维护保养，保证设备正常运行。包括设备检查、故障排除、设备维护等。

5-安全管理负责厂区的安全生产管理，确保生产过程安全无隐患。包括安全生产培训、应急预案制定、安全检查等工作。

6-环境保护负责工厂的环境保护，减少生产过程对环境的影响。包括废物处理、环保设施的运行和维护、遵守环保法规等。

7-人力资源管理负责员工招聘、培训、薪酬等人力资源工作，保证公司拥有足够的优秀人才。

8-供应链管理负责原材料、零部件的采购和库存管理，保证生产所需材料的及时供应。

9-客户服务负责处理客户咨询、投诉等题，提供优质的售后服务，提高客户满意度。

10-企业文化建设弘扬企业文化，增强员工归属感和团队凝聚力。包括组织各种员工活动、培训、研讨会等。

总之，友达进厂涵盖生产、技术、品质、安全、环保、人力资源等多个方面，旨在保障公司生产顺利进行，提升产品品质与市场竞争力。