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12月13日至15日，36氪WISE2021新经济峰会在上海举行。今年的主题是“硬核时代”。“硬核”是当前时代和整体环境给中国新经济企业带来的挑战和机遇。企业一方面要注重技术创新，另一方面要寻找“硬核”壁垒。同时，企业要回馈社会，展现出更多的“硬核”、“核”责任和担当。当我们从商业模式创新的“应用时代”转向技术创新的“硬核时代”，我们与数硬核企业齐聚一堂，聚焦宏观政策、智能制造、半导体、新能源等热点话题等，追踪新消费，聚焦各个领域，全面探索如何通过创新打造核心竞争力。

会上，明都智云联合创始人兼CMO张宏伟以“用数字智能推动生命科学产业‘力’革命升级”为主题发表了主题演讲。张宏伟表示，数字智能时代，软件定义硬件，数字智能的核心不仅是“软件”，更是“产业”。我们认为，数字智能的核心在于对行业知识的积累和深刻理解。我们需要找到行业中最痛苦的地方，并利用数字智能的高能粒子来渗透它们。

以下为张宏伟演讲全文。

尊敬的客人，您好！我叫张宏伟，来自明都智云。今天演讲的主题是“用数字化、智能化手段推动生命科学产业‘动力’革命升级”。围绕会议主题，我们来聊聊什么是硬核技术，什么是生命科学行业的硬核技术。

明都吉云张宏伟

随着人类经济的发展，许多因素正在给生命科学行业带来变革。全范围内的COVID-19大流行引发了公众对公共卫生的担忧和要求，国家培育生命科学产业的政策和资本市场成为焦点。这促使越来越多的生命科学企业探索数字化转型方法，打造自身的核心竞争力。那么生命科学的核心技术是什么？我们的理解其实就是在生命科学领域自主持续创新的能力。

一方面，集中采购的背景下，越来越多的药企分红跌入谷底，同时国家监管部门对药企的监管制度也越来越严格。在全竞争环境下，由于国外技术封锁，存在一定的局限性。现在，越来越多的企业寻求技术创新，寻求从传统商业模式创新走向技术创新的路径，而在这个过程中，必须利用人工智能技术、大数据技术等一系列科技手段。协助数字化药企形成自己的硬核技术，实现中国硬核领域的创新。

我们来看看中国药企的发展历程。药企有“双10规则”，规定新药研发投资周期长达10年，甚至10年以上，投资金额超过10亿美元。在这种竞争环境下，制药企业不可避免地要采取一系列措施来加快药品研发进程，提高药品生产经营的质量和安全性。

当前，我国创新生物医药正在取得越来越多的突破和积累。刚才提到的大家熟悉的有细胞疗法、Car-T、PD-1抗体药物、mRNA医疗技术等。这一系列创新医疗技术在人类攻克症疾病的过程中取得了许多突破性的发展，而在中国，制药企业也吸取了过去的教训，专利和技术的引进逐渐转变为知识的输出，整个科学产业正在进入一个高爆发、高增长的商业阶段。在这样的产业背景下，医药行业的数字化水平如何？与海外药企相比，可以看出国内药企的数字化水平还比较落后。中国药企整体数字化发展历程不到5年，而国外药企数字化发展历程远超10年。中国的数字化应用在任何国家都是首屈一指的。电子商务、金融科技、电信等行业积累的数字技术为生命科学行业提供了良好的支撑，未来有望得到利用。在生命科学领域，数字化手段正在渗透各个角落，为本土药企实现智能创新突破。

从国外大企业的变化中也可以看出数字化不可逆转的趋势。如果不仔细研究，大多数人都将西门子理解为一家工业制造公司，但实际上，西门子是一家非常强大的数字化公司。从行业地位来看，西门子可能是全最大的数字软件公司。而且，西门子的数字DNA的形成并不是近几年的事。2005年以来，西门子通过收购、整合和内部消化不断强化在数字领域的布局。西门子之所以能够开发出最好的数字化产品，得益于过去100年各种工业场景的积累。通过这些例子我们可以看到，数字智能时代，软件定义硬件，数字智能的核心不仅是“软件”，“产业”更在于产业知识的积累。而基于对行业的深刻理解，我们需要找到行业最痛点，并利用数字智能的高能粒子来突破。

当前，医药行业正处于活跃发展阶段，必须借助多种创新力量加快行业发展。那么数字化应该从哪里开始呢？什么时候才能找到突破口呢？目前，我国医药企业整体管理水平还比较落后。可见，传统药企仍依赖人工记录、人工操作，数据仍分布在多个管理部门，整体质量控制仍依赖人工标准，与高质量相距甚远。效率与合规要求之间还存在差距。

在这个背景下，数字化其实有很多优势。明都智云的业务重点是帮助药企解决其整个生命周期各个阶段的需求，包括临床前研发阶段。如何利用创新技术手段加速药物研发、突破市场。“双10法”是支持药企经营的一种方式，利用数字化手段提高产品生产经营的质量安全，在批量生产过程中遵守国家监管的前提下，还包括全面合作。我们实现了整个智能工厂的设备自动化和基础信息化。

明度智云是一家专注于提供生命科学领域端到端数字化解决方案的提供商，涵盖医药行业生命周期的各个业务阶段，从早期临床前药物研究到多管线项目管理。人们对药品研发、药品研发和商业化阶段的试验记录管理和控制越来越感兴趣，利用数字化手段控制人、机、物、法和药品质量控制、文件管理、培训管理以及一些质量偏差的控制在这个过程中。因此，名都智云提供了覆盖药企各个阶段的全面数字化管理。整个技术采用低代码、灵活的配置方式，可以适应企业的不同阶段。

值得一提的是，名都智云荣获工信部“小巨人”。“专业化、专业化、新颖”几乎概括了我们的工作。我们专注于生命科学领域。明都智云不做百米宽的事情，但明都智云只做百米深的事情。我们打造具有行业特色、专注于生命科学行业的综合数字化解决方案服务商。无论是药品研发、药品生产、药品质量控制、药厂仓储物流，我们都有非常强大且具有行业特色的综合解决方案。

另一个优势是，明都智云目前拥有200多家医药企业客户。在与众多客户的合作过程中，我们积累了大量的工业数字化实践经验，我们的团队来自国内外著名药企。我们对行业特征和监管政策的了解使我们能够在这个碎片化的赛道上保持关键的竞争优势。

明都智云的使命是保护所有药品、保护所有患者。目标是利用数字化硬核技术，帮助中国药企实现整体数字化转型，弯道超车，在竞争环境中获得有利地位。明都智云的医药行业数字智能生态圈涵盖了医药行业不同层面的合作伙伴，包括传统生物制药公司、大型医药集团公司、创新制药公司、医药服务公司，包括监管机构或CRO/CDMO。我们提供相应的数字化解决方案。

我们相信，利用数字智能提升各垂直行业的质量和效率将是中国经济未来发展的必由之路。后疫情时代，以数字化为特征的垂直行业的“技术赋能”将更加凸显。工业数字化革命需要真正解开工业价值创造的整个过程，以有效利用技术燃料。我们以产业为“基础”，以科技为“指标”，推动工业快速发展。

最后，我们希望通过我们的团队和数字化，赋能药企，实现共创、共享、共赢。感谢大家就相关题进行进一步的讨论和交流！