净利润有三分之一算高吗,外卖费用是多少?
对于外卖费用是多少?和净利润有三分之一算高吗的一些题,网上众说纷纭,小编为你带来详细的讲解。
这是半仙的第517篇原文。
一
近两年来,外卖行业的收费题几乎每个月都会被讨论,几乎各地的商家都对外卖进行了***,流血泪水。随着外卖把人逼死,加费的批评声不断,要求减费的呼声不断。
出现这种情况是理所当然的,但按理来说,外卖应该装死吧?
但令人惊讶的是,我们还可以看到如此之多的外卖纷纷介入并喊话贫困。
虽然有时也会有嘲讽外卖、为外卖司机辩护的文章,但并没有给外卖加盟商留下好印象,无论还是加盟商,基本上都是筹集资金的人。如果付的人是消费者,同情省的人真是愚蠢。
我付,你提供服务。如果你觉得不行,就改价,直到满意为止,或者退出。其他一切都是废话。
而且,外卖和堂食的产品虽然内容有差异,但价格差别并不大,这里有商家独立经营的空间。这确实存在,对吗?
这两天你有看到什么关于粥店的新闻吗?
消费者需要知道他们站在哪一边。
这个题现在特别有趣。外卖行业的整体状况是,差、用户嫌贵、商家抱怨收费太高、外卖商家抱怨不赚。嗯,在哪里?都去哪儿了?
我开设和关闭了商店,现在投资了几家餐厅,有些专注于堂食,有些专注于外卖。我对这个题有一些经验。
让我们从一个非常简单的事实开始开店最大的成本是多少?这是外卖佣金吗?
决不。
开店最大的成本永远是租金,也是影响每个人的最大成本。
这是每个人的心声,包括卖家、、消费者、骑手。
开店三个月坚持不了的罪魁祸首就是高昂的租金。
而且不仅租金高,刚性成本也不可避免。
这是什么意思?
外卖肯定要收费吧?佣金的先决条件是什么?
我是做生意的,我的生意是通过外卖完成的。
如果您没有营业地点,则无需支付外卖费用。
虽然您是企业,但堂食或外卖不收取任何费用。
准确的说,是现有GMV中与外卖相关的部分,有外卖费用。
外卖费用称为弹性支出。
但租金不一样。今天你是否继续改造,你今天是否开店,你今天是否在营业,或者你的生意进展如何,这些都不重要。租金仍然收取。
为什么这么多新店在三个月内就关门了?
许多租金押金和付款都是三次的,因此在前三个月后,他们很快就逃跑了,因为他们知道自己无法再赚到更多的。
门店关门的根本原因是外卖收费吗?
不,无论公司自身运营如何,成本方面的原因并不是外卖,而是以高租金为代表的僵化支出。
如果生意不景气,你不必支付外卖费用,但你不应该在刚性成本上花太多。
如果外卖杀店的逻辑是真的,那么我们所有使用红包的消费者和外卖司机都是同谋吗?
对不起。我可以订购吗?
只是开玩笑?
2
确认罪魁祸首是租客后,我们查看了商店的成本。
门店除了租金之外,还有人工成本、原材料成本、运营成本、运输成本等。
那么,外卖是否让商家血本无归,其实很简单。
只需关注这三个数字即可。
一是卖家的毛利率,不管卖家是否赚。
一是外卖佣金率和外卖佣金数字是否合理。
一是外卖的成本,比如外卖公司是否靠佣金赚。
如果加盟本身的总利润不高,外卖将外卖总利润全部拿走,那么自然可以说外卖是在吸。
首先我们来说说酒店的毛利润,如果酒店的毛利润没有达到60%,基本上就没有必要开店了,商业模式就会出现题。这是业内的常识。无需怀疑。事实上,很多酒店都能赚取毛利。70以上,如果你是外卖店,80也不是不可能。我投资的每一家外卖店都有毛利润。利润超过70。这是半成品快餐的典范。
当然,毛利和净利润还是有很大差距的,最终还会产生其他成本。
那么题来了,外卖能拿到多少佣金呢?
目前行业平均人数在20人左右。
20GMV费用高吗?
我们先来说说国外。
无论是美国的GrubHub、UberEats,还是英国的Deliveroo,你的佣金率都必须超过30%。GrubHub的佣金中超过20%是送货费,125%是佣金,还有四个额外的促销级别。总佣金超过40%。
当然,国外的劳动力成本很高,但中国只有两家大型外卖,而且数字都差不多,所以你看不出太大的差异。横向基于信息经纪行业的商业模式
三
第一个产业是手机或者手机产业。
首先说手机,苹果税是30。如您所知,通过Apple充值的任何费用均需缴纳30的Apple税。就连索赔的节目主播也不使用IOS充值。
在审视手游渠道的收费时,丁先生公开吐槽了国内安卓渠道的收费。有人认为,国内Android渠道50%的佣金是非常不健康的,没有为软件开发商提供任何生存之道。不过,相比海外,AppleStore的费用高达30美元。
这是基于费用的,并且根据成本而变化。
作为分发,这些渠道本身不承担服务器运营成本。Apple和Android不对第三方应用程序的服务器负责。这些费用都是推广费和流量费。
一般的商业模式是推广决定转化率,渠道越好,换取的收入就越多,但手游渠道的分成方式却相反。你需要给渠道更多的。
渠道本质上是为了利润。
第二个产业是商业中介,包括线下商超、电商、直播电商,严格来说,外卖也可以归为这些。
对于来说,往往无法在手续费中找到真金白银,而资本喜欢不顾旱涝保收。
在实践中,大家都见过这些旱涝保收的操作——所谓的坑费。
大型超市不仅收取产品入场费,还收取各种乱七八糟的费用,大型连锁超市可收取30多种项目,包括装卸费、场地费等,其他超市更是数不胜数。另外,代销模式下,GMV也委托给快消品,虽然毛利率也有60多,但大部分都给了渠道。
对于直播电商来说,坑位费从几千到几十万不等,佣金率从15到60不等。许多智商税产品,例如各种保健品,费用从50起。
对于微信电商或一件代发,佣金率根据产品不同从15到50不等。
为什么我知道?这是因为有很多商家提出这些要求。
电商的话,佣金是5到10,再加上额外的保证金、年费、各种附加服务、支付的推广费用,只要你有,就可以收到一万种方式的付款。
业内人士都知道,电商的核心收入是广告,而不是产品销售,这一点只要看几份财报就可以清楚地看出。
这是有成本的。商业是有成本的。在线通常包括运输成本和技术人员工资。在线下上,你必须加租金。正如你所看到的,租金已经回来了。
然而,与收入相比,成本仍然较低。具体公司我就不说了。提供毛利财务报告,平均在40到60之间。
添加另一个行业网约车服务。
网约车一般收取15-25之间的费用,成本主要是技术和运营成本,国内上市网约车公司太少,很难直观地确定毛利,但成本相对清晰。做。
现在我们横向的看一下这三个行业,这三个行业有什么特点呢?
要么成本极低,流量与利润正相关,有规模效应摊薄成本,收费不低于外卖,要么有些智商税产品远高于外卖。
现在我们来看看外卖的费用和成本。
4
横向看行业,20元的外卖费是不是显得司空见惯了很多?
但外卖其实和他们不一样,外卖的成本也比他们高。
其他行业收费的时候,收费就是收费,有成本,但成本是可以规模摊销的。
但外卖就不一样了。
从外卖收取的佣金会产生一笔额外费用,称为【配送结束】,每笔订单必须由配送员支付,由配送员送货到您家。
阶1为1,阶10为10,阶100为100。这笔是硬性支出,无法大规模摊销。这并不意味着您(送货员)可以一半的时间收到第二份订单。价格。
这个金额根据各个时期而定,单笔交易在4元到10元不等。
这将把赚和花的部分整合起来,规模效应将趋于无限相关,尽管它们不会达到稀释成本的定性极限。
也可能存在外卖在某些订单上亏损的情况。
你觉得我在胡说八道吗?让我们算一下。
外卖费用是20元吧,如果旺季优惠后点25元,外卖会收取5元,但支付给配送员的配送费可能会超过5元。对于时效性高的子品类单价低的订单,外卖您蒙受损失。
不信你试试在肯德基或者必胜客订外卖,看看公司实际的自营单次配送费是多少。
我找不到任何关于特定群体的费用和成本之间关系的公开数据。具体集团财报显示,2020年第二季度,外卖手续费收入为127亿韩元,骑手成本为100亿韩元。
这符合上面的计算逻辑吗?
80%的佣金用于支付骑手,订单量与成本正相关。这项业务的成本和边际效应是神奇的。
有人说人力就是一切,但仅仅几块怎么能把江浙沪的快递送到家门口呢?
外卖与快递不同。利用车辆、集装箱实现规模化,可以降低快递成本,利用快递点、社区降低时效,扩大规模。
你尝试过外卖吗?不管送货员送货与否,顾客都会先饿死。
还有100元的GMV,外卖是20元,但是100元的GMV直接决定了你是赚还是亏损,是一单100元还是5单20元。
同样,运输成本与绝对奇数有关。
事实上,大多数外卖订单都在30元以下,而且大多发生在旺季。
这笔账是这样算的吗?既然大家都是学者,这个算不算,就看你了。
一些集团自成立以来已经赚取了四分之一的利润,而另一些集团仍处于亏损状态。
如果我不把这里当作一个交通,而是尝试做点别的事情,我就只能靠这个饿死了。
很多人在看外卖的时候,基本上都会把它当成一个纯粹的中介。收了费用还抱怨贫穷,这也太过分了吧?
但实际上,外卖的核心属性是短距离点之间的即时物流。
重复一遍短途、点对点、瞬时。
是一种时效性高、无规模效应的短途物流。
你需要有一个足够大的物流团队来处理送货任务,而且无论你的送货员在系统中有多卡,都不可能一次送货超过10个订单。数量相当高,因此您处理的送餐骑手越多,您需要的骑手就越多,并且您的业务越大,成本就会越高。
骑手每笔订单的实际成本是多少?
5-8元这个数字大家都差不多,必胜客、肯德基、星巴克都比较贵,瑞幸用顺丰的时候也贵。
外卖配送也没有规模效应,无论配送多少,成本都是
一、切面店的利润是多少?
。
面馆的利润是非常可观的。店里人均消费8元,日客流量100人。这样一家迷你店每天的营业额为800元,那么每月的营业额约为24000元。目前,火四特皮扎迷你店每月需缴纳的租金为2000元,员工工资为每月4000元,水电费为每月1000元,每月净利润为12200元,全年净利润为12200元。利润约19万元。
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