大型茶楼的利润是多少，茶楼的利润和成本-技术开发-韩韩H5开发

今天我想跟大家分享的案例是，广东一家茶店利用免费茶，短短一年的销售额就达到了205万元。文章末尾还有一个小蛋。相信各位朋友看完这篇文章一定能学到另一种赚的方法。

【1】案例背景

陈校长年轻时出生于广东的一个普通家庭。他喜欢央求爸爸给他买零食。他对父亲最深的印象就是总是喝一杯茶，每天都品尝不同的茶。在父亲的影响下，陈老板逐渐爱上了喝茶，并沉浸在茶文化中。

于是，大学毕业工作几年后，我决定攒开一家茶店，做自己从小就想做的事情。起初，陈老板找不到适合自己的店面，于是尝试了多种选择，包括小型零售商和网上销售，但都不是理想的。

后来朋友给我介绍了城里的一家茶店，但房租太高，以我现在的积蓄根本买不起。于是，他咬牙向银行申请了贷款，并向父母求助，终于陈老板的奶茶店成功开业了。

不过，由于是新开的茶馆，所以顾客并不多，白天也有完全没有顾客的时候。一家困惑的茶馆。他发现，在市场竞争激烈、茶饮品牌众多的情况下，想要脱颖而出并不容易。

于是，他不得不考虑开展一些活动来吸引顾客，宣传自己的品牌。只有这样，他的生意才能可持续，他最初开茶店的一些想法才能成为现实。陈老板在调查总结自己店面的情况后，决定采用免费茶水的模式来吸引顾客。

看到这里，很多人会说又免费了。我可以用另一个例程代替这个例程吗？不亏而且免费固然好，但是怎么赚呢？我们一直向学员强调，免费是手段，而不是目的。最重要的是通过免费赠品来吸引人，当人来了，一切都会变得更容易。

因此，即使是旧的方法也可以让你赚很多，这取决于你如何设计和实施你的计划。

【2】活动计划

事实上，辰博斯的免费茶并不是简单粗暴地让顾客免费喝茶的方式，而是存在一定的局限性。首先，顾客来免费品茶时，必须扫描二维码，关注陈先生的公众号和门店，才能免费喝茶。

成为会员需充值5元，免费获得指定车辆。而基于此，如果会员愿意额外充值20元成为金牌会员，就可以免费获赠茶杯一个。而且下次，只要你在店里消费满50元，你充值的25元就会以同样的方式全部退还。

看完这份活动计划，小伙伴们，你们想成为陈老板会员吗？如果是我的话，只需要充值25元就可以得到一个茶杯和茶叶。当然，不用充电也可以喝。您只需花几秒钟扫描并关注二维码即可免费享受旅程。这对我有很大的帮助。

因此，通过这次活动，陈总立即吸引了很多人到店里来，有时每天的茶叶消耗量超过10公斤，店主的补货速度跟不上会员的领取速度。

示例中使用的“小秘密”只是本专栏所包含的营销智慧的一小部分。如果您当前的业务很困难，如果您没有足够的客户，或者您的产品卖不出去，那么调查一下可能是个好主意。了解它是否适合您的行业并了解聪明人如何开展业务。

通常这个时候你的朋友就会好奇。好车并不便宜。陈总每天都会为顾客免费泡茶。他如何赚？先生，恐怕您在骗我。

事实上，陈总虽然看上去每天都在赔，但他正在慢慢回本、赚。然而，陈总却在赚“隐形”。

【3】盈利分析

首先，陈总已经做好了在这次事件中赔的准备。原因很简单，活动期间，店家只亏损不出来。尽管赔了，陈总还是选择了这个活动。

想一想。陈老板为何要求顾客扫描二维码关注店铺和公众号？这会给陈老板带来很大的关注度，同时也节省了他的宣传费用。

其次，通过收费活动，陈老板可以通过这些客户群体销售相对高端的茶叶和茶具，这样陈老板就可以立即实现盈亏平衡，甚至产生利润。

原因很简单。茶叶和茶杯的批发价才几块。真正的利润主要来自于中高档茶叶和茶具。除了免费品茶活动外，陈老板还推出了一些套餐和折扣，比如茶和小吃组合、生日特别折扣等。这些活动也可以给你带来一定的收入。

陈老板还推出了茶文化推广活动服务、个性化服务、茶文化旅游服务等与茶相关的服务。通过这些服务，陈老板可以赚取大量的服务收入。有了这个收入，每年总收入达到200万元以上也是很正常的。

另外，这里还有一个蛋，陈总说他的公众号上有这样一个粉丝。陈总可以通过公众号赚取广告收入吗？陈博即使转公众号也能收到大笔吗？

此时，让顾客免费喝茶的转移成本对于陈总来说就是九牛一毛。因此，不要低估“自己动手”的事情，而错过每一个学习的机会。关键时刻，这些方法会让你有信心扭转局面。

一、开馆一天赚多少？

我亲戚家只有一台机器，车子要40一场。每个来的人都是非常友好的同事，所以保证每天喝两杯。周末更多。如果算平均一天2场，40-2-30=2400——外出费用最大T币400，月利润2000。如果你是茶店，茶叶价格翻倍，使用十几台机器的话，就可以赚取2000几十倍的利润。

二、成都开茶楼一年有多少利润？

在成都开奶茶店并不一定就能赚，关键看你的管理能力！

成都茶馆的竞争也很激烈！您企业的盈利能力取决于您的管理能力！如果生意不景气，损失会很大，所以很多茶店都要搬迁！一般情况下，私人室分为早场、中场、晚场。价格为每场80元或每天240元。但早上演出人少，晚上演出加班时间多，所以包间200元比较合理。还有水费、电费、场地租金、装修费等。平均下来，一间房每天的净利润在80元左右！但如果生意不好，上座率低到50人以下，肯定是赔的，甚至60人也可能够收支平衡了！所以，要看经营者的操作能力，比如招工服务的热情、装修环境、外卖服务、停车服务等，这些都影响到上座率，所以经营者一定要注意。他可以很好地协调这些题。如果生意顺利的话，20间房，每年30万还是可以的！