亢村打工，北京有名的打工村-产品设计-韩韩H5开发

河南工商公报主编高占占主编周晨/文字培训编辑卓东辰/摄

陕西院子村是中国文化旅游城市的奇迹。

距离西安高速公路一小时车程，附近没有名山大川、古城古寺，原汁原味的乡村生活比兵马俑更吸引游客。草稿。

黄河以北、距离郑东新区30分钟车程的袁子村，这座有着同样精神内核的古城也即将开业。

在历史悠久、自然文化景点众多的中原地区，小村庄建在没有山、没有河流的农田上。如何弘扬河南原汁原味的本土文化，吸引有眼光的游客？

从文旅地产投资角度看，历时两年多投入数亿元建设，以游客满意度和回报率作为关键指标，不追求财务回报，也不设定KPI。背后有什么商业逻辑吗？

金秋九月，住宅地产特价送冬粮之际，宣扬“体验价值”的文化旅游产业正如火如荼地进行。

古城感受

原汁原味的古田园，诠释都市慢生活

当我第三次来到桐盟古镇袁家村时，时间终于慢了下来。

小雨打在青石路上的声音，更增添了清爽的感觉。豆腐店的乳白色暖雾散发着淡淡的黄豆香味。一座小磨坊内，一只盛满红棕色油的大锅在不断晃动。罗萨莫餐厅桌上色鲜艳的炖肉很诱人，大锅鸡餐厅的热油更衬托出辣椒的味道……

吃完一碗BiangBiang面，坐在面店的屋檐下，看着店前沟里的地下井水潺潺流淌，青砖灰瓦的村子有几分仙境的气息。烟雨蒙蒙，两三人结伴而来的游客并不多。

本来我们安排面试2个小时左右，中午回来，结果最后就是走走停停，边吃边聊，饿了就卖一碗豆腐，饿了就从下面点一杯茶。疲劳的。咖啡馆的窗帘整个小镇都放慢了生活节奏。

烟花恰到好处，人情味感觉很自然。

当我吃完面准备离开时，收拾碗筷的阿姨无意中说道“别忘了带伞。”

为了等雨停，我走到醋店门前的长凳上，和卖醋的人聊天自然发酵的原醋最好，酿一公斤需要几公斤粮食。不仅是小镇商家，还有游客一天买几件，1000元……我连价格都没，他也不报价，我们只是聊聊。

卖辣面的大姐来租八线桌，醋店的大哥也同意了，“不用了，就是空闲时间，你们的辣面很受欢迎，生意也不错。”挺好的，放心使用吧。”

商人与商人之间，商人与游客之间，没有急功近利的压力，也没有激烈的竞争，就像村里的邻居一样自然。

在乌镇客栈，我想知道营业时间，但店员直接带我到后厅去见女主人。松桌前，我们端着一盘盘普洱，聊着艺术、聊着文创、聊着手工艺，聊着对小镇生活的理解。店主罗明明是一位画家、设计师，她形容这个古色古香的庭院是““无尘”的田园生活必备。外观采用了超越五星级酒店的民宿硬件，而楼上则作为书院，业余爱好者可以在这里走进艺术家的日常生活……

这里的店主很健谈，很愿意聊天，与陌生人的隔阂很容易被打破，什么都不用担心。

护理妥善保管您的菜篮子和袋子。最美的风景是人。“这一切是如何运作的？”

众所周知，建设古色古香的村庄很难，管理旅游体验更难。景区里的食物又贵又无味，摊贩虐待顾客又缺乏责任感，工作人员冷漠无情……一句冷冷的评论就够了……让我心里一阵清爽。

陕西省元吉村书记郭占武带领村民寻求解决办法，不仅要靠提高商人的道德素质，还要靠制度保障和利益协议来建立互信。

一个小镇有几十家餐馆，如何管理食品安全和质量？联合古镇和袁家村严格控制原料路线，辣椒、油、酒、醋、面条、粉条等食材现场制作，由村作坊统一供应。门上还贴着商家的名称、地址和电话号码，以便游客了解他们在做什么。事实上，小吃店的食材都是在村里的中心仓库统一准备的。商人每天收集所需的食物，当天没有卖完的食物就被丢弃，他们不会将其放置过夜。

让数百名商人创造出淳朴的民俗，需要对商业逻辑的敏锐洞察力。

“比如，一个旅游目的地要在10年内收回投资，商铺的租金必须定得很高，商户开张每天必须赚几万元，才能维持生活费用。在这样的情况下，压力大，边奋斗边挣都难，挣得好难，没有时间，怎么创造体验？联盟古镇项目负责人刘新庄表示古城内有90多家自营商铺，不仅不向商户收取租金、水费、电费，还提供锅碗瓢盆、食物和原材料。每个商户每月领取2000至3000元的底薪，还可提取20至30元的经营利润。

古镇80的生意全部是周边村民做的。因为“从未在城市摆过地摊的乡下人，能表达出最纯正的豫北乡村风味”。

卖碎鸡的胡银波、赵东是原阳县朱楼乡胡塘庄村人；经营面馆的胡旺锁、张春阔是获嘉县康村镇大毛庄村人；楼玉辉、袁某是经营面馆的人。卖鸡蛋油条的，润春是康村镇人，庄村——是桐盟古镇项目所在地。早上上班晚上回家的感觉并不像在城市里工作，而是早出晚归的农村人的家，就像耕耘着自家的麦田几千年一样。

在这里，淳朴的新农民、登陆黄河的渔民、来自陕西袁家村的美食商人、来自郑州的有文化的人们，聚集在一起，打造新的中心农村。

罗明明记得，一天晚上，猪脚店里还剩下大约20只猪脚，但根据需求，只能扔掉，不能当夜宵卖。店老板感到抱歉，大声喊道。Group.Neighbors帮我购买了。“库存”5分钟后被删除。

虽然才在一起一两个月，罗明明却隐隐约约地怀念年轻时的日子，会去雇主家拜访，或者去西边的家里买糖糕。

最美的风景不是山，不是水，不是老屋，不是街道，也不是一碗面的味道。刘辛壮说“最美的风景是人。”

产权模式“马拉松式”投资重塑河南农村，不计短期利润，自力更生比例显着

想象一下，如果把文旅小镇的房产分割出售，产权就分配到每个家庭手里，他们就可以用这些为所欲为。业态也直接影响旅游体验。

因此，国内文旅业务中有很大一部分，投资商自力更生，租户变成了工薪阶层，卖茶只能卖茶，卖醋只能卖醋。得出结论，划分业务。乌镇第二阶段也是如此，桐盟古城袁家村也是如此。[一]

但如果不收门、不卖店铺、不收租金，就很难快速收回数亿美元的初期投资。不同寻常的是，陕西袁家村和富通控股都没有那么担心投资回报。

“你现在卖得更多了，这不是什么值得高兴的事情。这可能是一种耻辱。为什么？因为你想赚！”陕西省元吉村郭书记在项目内测阶段这样表示。我多次听到人们重复这句话。这里的趋势是劝阻商家追逐利润，引导商家磨练产品，为游客提供服务。

刘新壮将经营文化旅游业务比作一场马拉松。建村花了两年半的时间，只完成了三分之一，又花了三年时间才引进Wongachon精神。“要有足够的耐心，我们不设货币指标，只设游客满意度——、口味满意度、民众满意度、环境满意度。”