王永庆故事，王永庆喝豆浆的故事

提到“经营之神”，人们立刻就会想到日本的松下幸之助。20世纪80年代改革后，松下品牌电子、家电在中国流行起来，创始人松下幸之助的名字也被誉为经营之神。

但其实，台湾也有一位商神，那就是台塑创始人王永庆。王永庆本人生前多年是台湾首富，2008年突然去世引发的继承危机尚未结束。

从米店小工做起，走向逆袭

和大多数台湾人一样，王永庆的家人也来自大陆，祖籍是福建安溪的山村。王永庆的曾祖父无法谋生，全家做出孤注一掷的决定，一起漂洋过海来到台湾岛。

经过一番漂泊，他终于在台北附近的新店集滩定居，开始以种茶为生。三代人过去了，生计不再是题，但他们仍然没有额外的财产，生活十分贫困。

1917年，王永庆出生在一个贫困普通的家庭，七岁时，家里花一分给他买了一支钢笔，送他上小学。和很多白手起家的成功人士一样，王永庆从小就是一个勤奋、聪明的孩子。

王永清小学毕业后，因为家里穷，他决定出去赚养家。1931年，年仅14岁的王永庆独自离开家乡，在台湾东南部嘉义市的一家米店当工人，每天的工作就是帮忙运米。商店到各个地点。

成功人士的另一个共同点是，他们从不试图停留在同一个位置上，并且随时准备超越自己的极限。王永庆一边送米，一边开始偷偷观察店主如何做生意，米店是如何经营的。

聪明又心思缜密的王永庆在不到一年的时间里就已经找到了办法。于是，只打了一年工的王永庆，次年就向亲戚朋友借了积蓄的，用200元在嘉义开了一家米店。

王永庆的米店很快就取得了成功，很快他就开了一家碾米厂，开始了自己的上游生意。

王永庆这位未来的“经营之神”，自然不会将自己的视野局限于米店。在发现了他的第一桶金后，他很快发现对砖块的需求量很大，因为当时很多人都在建造砖房。

于是，他开设了一家砖厂和一家砖店，并专门搬到了板桥地区。由于在那里更容易获得烧砖所需的煤炭，因此有助于降低成本并增加利润。王永庆随后进一步进入木业行业。

1945年，台湾回归祖国，战后的建筑需求特别适合王永庆的行业，王永庆的事业再次飞跃，很快他的身家就达到了当时的新台币5000万元。时年34岁，尽管他还年轻，但他年纪轻轻就在工商业界闯出了自己的一席之地。

抓住历史机遇，成为首富路上

然而，这只是王永庆的出发点。20世纪50年代初，王永庆面临着历史性机遇。

当时，台湾制定了第一个以化学工业为主的四年计划，PVC产业得到了政府和美国的全力支持。我第一个感兴趣的人是一位企业家，名叫何毅，他是当时台湾化学工业的重要人物。

但何一源到访欧洲、美国、日本后，觉得台湾市场本身太小，为了与台湾以外的欧洲、美国、日本等国家的同类产品竞争，他将首先要与他们竞争，缺乏规模优势会导致成本和价格上升。其次，由于技术水平、产品质量和声誉方面稍显落后，很难透露情况。

所以许毅最终放弃了这个项目。当时，王永庆还是一个化工行业的非专家，甚至不知道PVC是什么，更不用说参与这个行业了。然而，何毅的放弃却给了王永庆一生中最大的机会。

机遇总是在千钧一发之际从人们面前溜走，但需要的是发现机遇的眼光和抓住机遇的勇气。由于何毅放弃了，当时的“工委”开始向其他企业家推荐该项目，但很少有人感兴趣。当王永清了解到这个项目后，他对PVC产生了好奇。

研究结果认为，一方面，与金属、木材等其他材料相比，塑料制品由于成本低廉、易于加工，在未来的社会生活中将会有非常广泛的应用，并且一定会有明亮的光芒。未来；

同时，这个项目得到了美国的技术和资金支持，并得到了政府的诸多优惠，这是一个难得的机会，如果现在不做，以后会变得更加困难。从现在开始请进去吧。于是王永庆决定铤而走险，接受了这个项目，抓住了这个历史机遇。

机会不是你能牢牢抓住的，如果你因为缺乏信心而放手，机会就会从你的指缝中溜走。王永庆决定投资后，周围没有人理解。

对于一个从事化工行业的普通人来说，因为害怕失去生命、金、家产而想要创办化工这样的科技产业，实在是不合理。不过，王永庆认为，戴上安全帽做生意，也不会影响生意方面。他决定，无论冒多大的风险，他都愿意承担。

1954年，王永庆在高雄了一家新公司“台湾塑料工业股份有限公司”，这就是后来著名的台塑公司。按照计划，王永庆必须筹集50万美元自有资金，美国将提供60万至70万美元支持，一旦投产，预计每月可生产100吨PVC粉。

筹备过程并不顺利，而且由于美国竞争对手的干扰，接到美国准备断供的电报，之后通过政府干预，台塑工厂终于建成并被占领。1957年3月制作。

投产后的道路并不顺利，正如何毅最初担心的那样，塑料加工企业对台塑生产的PVC粉料的质量和成本因素存在疑虑，因此一度导致台塑的PVC粉料积压。根本没有销售。就在大家一筹莫展的时候，“管理之神”王永庆却选择了一条违背常理的道路。

它没有减少产量，而是大幅度扩大产量，同时建设自己的塑料加工厂，购买先进的设备和技术，采用垂直发展模式，将优质的产品直接交付给客户。

由于这一切都需要巨大的投资和资金，很多股东选择了退出，但王永庆却选择了买下所有股份，烧掉了船。要么彻底成功，要么彻底失败。此后，台塑腾飞。

到1978年，台塑总销售额突破10亿美元，成为当时台湾最大的私营企业。台塑随后走向世界，成为世界500强企业之一。而王永庆当之无愧是台湾首富。他独特的经营理念也让台湾整个行业受益。

他热爱慈善事业，却突然去世，留下了一笔遗产。

王永庆自20世纪90年代起就积极投资中国大陆，同时也积极参与慈善事业，希望将自己的财富用于更有意义的事业。他已经修建了4000多所希望小学，他的目标是10000所。2008年汶川地震时，王永庆大笔捐款1亿元。

然而同年，92岁的王永庆在赴美出差时因心脏病去世。我走得太突然，连遗嘱都来不及写。后来，当孩子们整理遗产时，他们惊讶地发现，王永庆在瑞士一家银行竟然拥有400亿韩元的大笔资金。

王永庆将如何处理他家族中无人知晓的巨额资产？原因有很多，有的说王永庆是想照顾私生子，有的说是想逃避台湾高达50%的遗产税。“管理之神”的独特思想很容易理解。

由于王永庆的突然去世以及瑞士银行的严格监管，王永庆的子女对于这笔财产并没有得到法律许可，尽管他们通过法院向瑞士银行提起诉讼，但仍然没有拿回。王永庆的子女自然继承了台塑庞大的产业，但豪门也有困难。

王永庆老师的一生非常，无愧于“管理之神”之称。与当今许多富人不同，他的财富分布在整个行业，并且他从不错过机会。所谓“管理之神”不仅意味着企业经营良好，还意味着企业的管理理念能够影响整个社会的产业运行和格局，极大地促进社会经济发展。

王永庆的台塑为台湾转型为亚洲四小龙之一做出了不可估量的贡献，他的经营理念也对包括郭台铭在内的下一代企业家产生了深远的影响。

王永庆先生的管理理念不只适用于台湾。郭台铭曾说过，对王永庆一生最好的描述就是“苦难、苦难、卓越、卓越”。这无疑是近代以来中国爱国实业家的最好写照。

一、意难忘原型人物？

原来，剧中主角王胜天、方丽菊的原型是台湾富豪台塑集团的王永庆和他的第三任妻子李宝菊。

剧本最初以他们为原型来描绘王承天和李菊，但由于收视率好，剧集变得越来越长，而随后的剧情发展也因为电视剧最终与现实不同而脱节。王永庆的第三任妻子在事业上一直给予他很大的帮助和支持，两人的关系也非常好。据报道，王永庆曾想在中国大陆开设一家外包支持公司，解决中国大陆中小企业的题！然而，他在前往新泽西考察时不幸去世！这或许是他一生的遗憾。然而，这次地震，台塑却捐出了1亿美元，这是他对大陆的最后一笔捐款！

二、卖米大王是谁？

台塑集团董事长王永庆，被誉为全华人富豪中的“塑料大王”，被誉为“经营之神”，是艰苦奋斗、成功的典型代表。不过，“经营之神”也是从卖米这样的小生意做起的。

王永庆年轻时，家境贫寒，无法读书，无奈下海经商。16岁的王永庆从家乡来到嘉义开米店。当时小嘉义有近30家米店，竞争非常激烈。当时王永庆只有200元资金，只能在偏僻的巷子里租下一间小商铺。他的米店是最近开的店，不仅名气不大，而且规模最小，没有任何优势。新开业的时候，生意很冷淡，周围人不多。

起初，王永庆背着大米挨家挨户卖，最后不仅累了，而且效果也不是很好。谁会从上门推销员那里购买大米？但你如何开始销售呢？王永庆决定在每一粒米上有所突破。当时台湾农民仍从事体力劳动，稻米收割和加工技术陈旧，米中很容易含有许多小石子等杂质。煮饭前，大米要洗几次，非常不方便。但大家都已经习惯了。

王永庆在这平凡的事物中发现了一些有趣的东西。他和他的两个兄弟一点一点地把糠、沙、石子捡起来，和大米混在一起卖掉。一时间，村里的家庭主妇都说王永清卖的大米质量好，省去了洗米的麻烦。于是，谣言就传到了十个人，米甸的生意日渐兴隆。

王永庆并不满意。还得吃点苦头。那时候，顾客会挨家挨户收购大米，然后直接运到家里。对于年轻人来说可能没什么大不了的，但是对于一些老年人来说却造成了很大的不便。年轻人没有时间做家务，所以买米的顾客大多是老年人。王永庆注意到了这一点，主动给他家送米。这些贴心的服务措施也很受欢迎。当时还没有“门到门送货”这样的东西，因此增加这项服务是一项开创性的事业。

王永清送米时，不仅将米送到顾客家门口，还将米倒入米容器中。如果米容器内还有旧米，请将旧米丢弃，清洗米容器，倒入新米，然后将旧米放回上层，防止旧米变质。因为保存的时间太长了……王永庆精致的服务给顾客留下了深刻的印象，赢得了很多顾客。

给新顾客送米时，王永清仔细记录家里米罐的容量，询家里有多少人吃饭，有多少大人，有多少孩子，每人吃多少。据此，王永清能够估算出一家人下一顿饭的时间，并把买米的大概时间记在笔记本上。届时，他会带头将那份量的大米送到顾客家中，而不用等顾客上门。

感谢王永庆细致、踏实的服务，嘉义人人都知道，米市尽头的巷子里有王永庆，卖好米，送货上门。走红后，王永庆的生意越发红火。经过一年多的积累资金和客户，王永庆自己开了一家碾米厂，并在最繁华的街道上租了一间比原来房子大几倍的房子来开店。街上和后面的碾米厂。

王永庆就是这样从一个小米店开始了他的职业生涯，成为台湾首富。

王永庆的成功故事告诉我们，只有能经营好一粒米小生意的人，才能成为未来的大商人。

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