「给大家科普一下」海淀八里庄街道率先实现“三供一业”房地产市场化运作。

近期位于海淀区八里庄街1号。北洼路28号“房产开放日”活动在房产设备房举行。这些社区业主代表了解了房地产公司设施设备的日常维护工作。

今年8月，社区物业管理委员会代表全体业主与北京北工房地产管理有限公司签署了房产服务协议，这是八里庄街首个实现“三供一业”的物业。以市场为导向的经营。从“单位”到“个人”，从“支”到“挨家挨户”，国企改革背景下诞生的“三供一业”社区，往往存在缴纳房产税、缴税难等题。财产。服务。

北洼路28号庭院小区共有330户，业主为中国技术进出口集团有限公司。2018年，业主根据“三供一业”转让政策，将共有产权转让给北京北工资产管理有限公司进行管理。双方签订“三物资一产业”转让房产服务合同，房产佣金标准为3元。2021年左右开始，业主开始挑战房产服务标准，部分业主开始拒绝缴纳房产费，社区房产服务陷入“负循环”。

面对业主与房地产企业日益敌对的局面，社区党组织是社区物管委打破“僵局”、搭建、促进共识、实现物业管理题的排头兵。指导方针。我敦促你成为这样的人。实行“大家讨论、协商”的党的组成方案。

在党的领导下，社区党组织充分运用“大家讨论、决定”的协商机制，确定“业主、业主续签服务合同”为讨论议题，开始了协商进程。资管会牵头成立资产服务合同谈判小组，并将除资管会成员以外的业主代表纳入小组，充分发挥业主的主观能动性。谈判结果更具代表性，题通过率提高。请区相关部门全程提供指导和支持，从法律和政策层面了解可行性，规范联合决策流程。督促产权单位支持配合，确保产权工作交接。

同时，谈判小组与房产业主代表举行了多次会议和谈判，由房产管理委员会成员担任主持人。讨论中，大家确定以物管会为合同主体，并充分沟通了房产服务范围、房产佣金、结算表格等一系列细节。同时，谈判团队和资管团队搭建了“制度笼”，敲定了“产权披露日期”制度、“每日异议升级督查表”制度、“股东满意度调查”制度等措施。协助物业管理公司维持其服务质素。在洽谈过程中，业主对房产服务有了更加客观的认识。经过多轮谈判，双方就物业服务标准、价格等合同细节达成一致。

在协商过程中，社区党组织坚持“双脚走路”，并在业主群体中广泛宣传，让业主关注社区这一“大事”，积极动员、宣传进展情况，并增加业主数量。我做到了。参与率。同时，社区政治组织通过开展活动、走访劝说引导等多种方式，不断宣传房地产服务“质价比”理念，强化全区“市场化”理念。引导业主思想，引导“单位”思维逐步转变，推动物业回收率上升。居民党组织注重营造“良性良性循环”，走访、劝说过程中收集业主的实际诉求，咨询机构及时反馈意见。

今年7月，联合物管委员会组织联合决策，经业主集体投，同意聘请京北控物业管理有限公司向社区提供房产服务的题。去年8月，资管委员会与资产管理公司正式签订服务合同。现在，在社区党组织的领导下，物管委、业主、物管继续发挥“大家议事论事”的良好机制，成功引导“三供一业”单位转移。通过居民自治、民主协商，是房地产服务向市场化转型的有效途径。

撰文/北京青年报社总编辑王斌