昆明特产在哪里买最好—记者爆料,真相揭秘

 admin   2024-01-31 12:07   28 人阅读  0 条评论

编者简介在万物皆可网购的时代,电商在各行各业垂直发展。然而,看似潜力无穷的农产品电商却依然面临亏损。在本文中,笔者从农产品电商的角度分析了行业现状和发展。


首先告诉大家结论。不!目前,我国农产品电商超过3万家,其中农产品电商3000家。然而,农产品电商亏损却是行业现象。


其中,蔡管家在运营四年共投资3500万元后仍处于亏损经营,而武汉嘉食邑仅两年半时间就为1200多个社区提供了电子餐盒,并已配送完毕而且虽然日常交易总投资超过6000万元,金额也不小,但基本上都是在提供赤字支持……这是什么原因呢?


由于Bigfish与各农业电商高管进行了各个层面的深入互动,因此从行业角度分析预计将包括以下重要内容。


1.传统B2C思维


这是一个很大的误会。很多电商以为作为线上B2C转化流量,顾客就会在网上购物,其实他们错了!不要用传统的B2C思维来对待农业电商。这样做肯定会把你引向死胡同。


因为消费者购买的不仅仅是产品,而是健康的生活,农业电商要求消费者能够呈现产品背后的故事、种植基地、收获体验、物流体验、溯源、供应链可视化等维度。因此,传统的B2C理念是致命伤。


2、目标群体定义偏离,营销策略发生转向。


农产品电商如何产生流量是大家都关心的题,从需求来看,这个市场还处于培育阶段,目标受众多为追求健康生活方式+网购的都市女性上班族。同时,时间成本太高。高,有,好看的人。


如果你硬要被屌丝群体定义,满足“两块瘦肉+两块白菜+三颗蒜苗”的要求,那你注定会变成两个字——疲惫、疲惫。


以很多农产品电商为例,如果满地铺广告,向男女推销,绝对是误入歧途!因此,如何实现对目标客户的精准营销是大型农产品电商苦苦挣扎的题。


农产品生鲜电商的下一个热点将是90后已成家立业的家庭主妇,因此农产品电商应该关注这一阶层。


3.可以做“电”,但不能做“生意”


基于整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销的闭环是农产品再生不可或缺的方式。目前,不少农产品电商企业在经营管理上存在很大误区,认为中心重在“营销+流量+交易”三项,而不是只注重“电商”。忽略“商业”。


事实上,实现真正盈利的关键在于你的业务。在中国经济年度人物评选盛典上,格力电器董明珠表示“今天我告诉大家,无论你的营销做得有多好,如果离开了——技术、品质、诚信这个支撑点,你的营销就会失败。”成为一个骗子,你就会成为一个傻瓜……骗子。”


同样,农产品电商的后端服务作用没有发挥好,前端的营销和流量只是噱头,最后自然是亏损的。


4、难以承受的单价和物流成本


客单价对农业电商来说是致命打击,行业数据如果客单价低于200元,预计会是致命打击,因为物流成本和损耗导致损失。


从目前农产品、生鲜电商的运营情况来看,物流成本+每单40元的亏损是不可避免的,所以如果不能提高客单价、不能降低物流成本,盈利只能是一种幻想。


顺丰速运的优质进口食品和时令产品在选品类时也是按照每位顾客的单价来挑选的。


5、综合采购基地整合力度不够


忽视基地整合是目前农业电商面临的题,很多农业电商仅通过定向采购的方式与基地合作,无法打造战略协同的供需关系。是否引导市场导向的计划在基地种植产品,在中国只是一个长期的展望。


看看人家的品牌星巴克。除了实现基础设施整合和需求协同之外,星巴克的供应链还涉及咖啡豆的种植以及降雨、风、土壤等一系列因素的管理。


国内农产品电商企业老总们都明白,采购一体化的商业价值不仅是保证品质的重要途径,更是品牌化、集中采购、需求协调,当然可以降低成本、减少浪费、获得收益。利润,获取手段。


再以重庆为例,重庆生鲜电商的基地整合方式尤其值得借鉴。他们做的第一件事是B2B,而不是B2C。集团采购率先进行基地整合,然后通过提供B2C服务和O2O体验,拥有绝对的采购能力,自然降低了成本,并且可以快速将供需信息与基地对接,实现相对高效的协作。


我们目前正在推广新的O2O购物体验。这种玩法值得思考和学习。


6、顾客体验是一把双刃剑,不愉快的购物体验会导致很多顾客的流失。


永远不要像对待傻瓜一样对待您的客户,忽略他们不满意的订单是您可能犯的最大错误。作为美食家,最容易的就是口碑,如果有不满意的地方,就会伤害很多顾客。


我记得一位农产品电商经理对我说“无论什么原因,如果客户拒绝,或者价格不是太高,如果可以的话,我们都会转嫁给客户。”左边是信誉,是感动的顾客。而且,有些产品不能转售,如果及时退回,会造成更大的损失。


未来农产品电商必须培养一批忠实的吃货群体,这就是粉丝经济发展的商业价值。人们。


还有一个农产品电商的例子,目标群体位于IT互联网圈,是典型的网购群体、上班族、高消费能力人群同时又是相对居家的人群。通过渗透到IT互联网世界,我们正在建立电子商务业务,并凭借我们的良好声誉迅速捕获该领域的客户。


顺丰速运总裁李东奇接受现场央视采访,李先生坦言“农产品、生鲜电商如果与顾客建立良好的购物体验,将会带来可持续的消费能力,也会影响周围的环境。”团体”。


7.必须面对本地化题


电商的趋势正在走向社区,线上社区和线下社区成为趋势,商业模式也在快速变化。本土化O2O已成为必然趋势。据说60-70%的电流消耗发生在3公里以内。


因此,农产品电商如何线上打造美食链、线下打造体验链,成为本土化整合的重要策略。


如果不从本地化入手,肯定会赔。农产品根据产品质量、物流等因素而有所不同,所以无论是小而美的农产品电商还是顺丰、阿里巴巴这样的全国市场。


构建本地化服务体系是必然趋势,除非是高附加值产品,否则不计成本都是可能的,其他大众化农产品也应该定义为本地化。


农产品电商的本土化趋势是与社区加油站、便利店等机构的融合,传统B2C电商要渗透到新兴社区,需要巨大的运营支持以及大规模资金和人力的整合。……一般农产品电商并不成功。


8、成熟的社会化冷链物流是农产品电商面临的难题。


冷链是开展农产品电商不可避免的题,不仅要建仓库,还要安装冷藏+冷冻混合配送车和冷藏周转率。箱体和温控设备。否则,产品再好也无法交付,客户总会遇到有题的产品。


投资冷链并不是一般农产品电商能够做好的事情,持续的资产投入和投资回收周期长都是独立农产品电商面临的题。


即使您投入了资金和资产,季节性和订单不稳定也会极大地消耗您的运营成本。而且,还有不少电商懂冷链物流,可以组建自己的冷链物流团队。因此,社会化的冷链物流团队和集约化、专业化的管理成为整个农产品电商业务急需的资源。


目前我国农产品电商冷链物流的进展如下。


1顺丰速运选择


完全自建的物流系统目前已在全国范围内实现常温,并计划于2020年扩展到低温。今年,短短24小时,南方荔枝发往北京,羊肉从内蒙古发往海南,这些经典事例都通过自建冷链物流快速实现。


2阿里巴巴


严格来说,菜鸟的冷链物流目前是一体化模式,整合了中央物流+快星专线等两家优秀的冷链物流公司,整合了主支线,整合了终端快递,成功发运了8万辆自行车。从美国农场到中国家庭,阿拉斯加海鲜配送到全国40多个城市,这种一体化的“两级配送”,探索了新化、网络化的农业toC冷链物流新趋势。


3京东


您已启用终端分发服务站模式。未来,京东计划尝试从田间到餐桌的“ABC”模式,链路B将覆盖采购、仓储、配送、售后服务等环节。


京东自营生鲜配送站已投入运营,这种模式提供了O2O最后一公里的购物体验。不过,京东的冷链仓、主线、支线配送等方面还需要整合,所以只能拭目以待。


所以,如果你搞不懂电商产品的冷链物流,那还不如倒闭算了!


9.类别位置错误


在人群定位分析中,提到要满足“两块瘦肉+两块白菜+三颗蒜苗”的要求,两个字注定你会疲惫不堪。


其实,这不仅是一个人群定位的题,更是一个品类定位的题。顺丰最初为何选择进口食品?阿里巴巴为何选择美国樱桃和阿拉斯加海鲜?这不是这些类别的定义。它只与人群的需求相关,也与供应链支撑功能密切相关。


供应链专家知道,以品类为中心的供应链是任何运营的核心,无论是传统零售还是电子商务。农产品电商品类定位非常重要,科学的品类选择是成功的一大半。避免使用过多的品类来吸引更多的购买需求。多品类混合供应链系统,尤其是农业,可能会导致品牌损失甚至受损。


本利生活卖的橙子、柳传志卖的桃子、顺丰卖的荔枝、天猫卖的阿拉斯加海鲜等,都体现了电商精细化品类定义的必要性。农产品的价值。


从供应链角度来看,电商作为品类驱动的供应链,品类选择的科学性决定了其盈利潜力。我曾经和国内一家著名电商的供应链经理讨论过,如果品类增加十倍,供应链管理的复杂度就会增加100倍甚至更多。


10.产量控制


这是农产品电商应该重点关注的一个KPI指标,因为退货造成的损失不仅仅是商品的损失,更是顾客重要购物体验和信誉的损失,所以退货率一定要控制好。农产品电商已成为CEO们热议的话题。当然,正如我前面提到的,最好将其发送给客户,而不是试图避免因退货而造成的损失。


大鱼的真实研究显示,不少农产品电商的退货率高达10,有的甚至高达6。这个退货率带来的损失是不容忽视的。


不过,当前的农产品电商也实现了很多创新,比如大幅降低退货率的预付费C2B模式,以及深入社区、日渐普及的上海咀时代的O2O模式。据称,采用会员制预付费模式,回头率可以控制在1以下。


因此,控制农产品电商退货率不仅需要从运营角度思考,更需要从商业模式角度转变经营思路。


11.总结


农产品电商为什么会亏损?以上十个维度的分析或许能提供一些启发,其实这不仅仅是运营管理的题,更是商业模式的题、营销策略、资源整合特点、更多的!


综上所述,农产品电商的亏损主要来自以下几个方面


浪费营销。


没有整合采购。


缺乏社会化冷链物流的整合和应用。


整个供应链过程中的损失。


类别位置不正确。


产量控制题。


关键是增加客户体验,减去供应链运营成本,实现真正的减损。


对于中国14亿吃货人口来说,线上生活是必然趋势,而包括农产品、生鲜在内的电商无疑是一个巨大的市场。


2

一、宜春十大特产到哪里买?

到特产超市购买宜春特产。因为专业超市的商品非常齐全,质量也很好。


宜春是江西省直辖市,地处江西西北山区向甘浦平原的过渡地带,地形地貌复杂多样,地势由西北向东南倾斜。


青龙高新润心叶山茶油、万载龙牙百合、高安大观楼玉珠、圣牛米业、凤城子龙糖米糖、上高七宝山古储、无膜含锌松花皮蛋、上高金田系列食品、上威世家卤品、静安椪柑


1、福州橄榄的腌制品种繁多,口味多样。


购买地点福州市鼓楼区南湖街14号大世界橄榄-南湖街店


2.龙泰布尔梅,


哪里买得去永泰县城,沿路走,有很多摊贩在卖。


3.福庆光糕


购买地点福州市福清市龙田镇蓝田商业城C栋111号店,近岛;福清市红芦镇公路路口也有很多摊贩。


4.福州鱼丸


去哪买


德胜鱼丸(地址)位于位于西虹路89号。


福新鱼丸,地址福州市茶亭路号。


科盛鱼丸,地址1号。景大路23号,邮编


5、吞福州肉


去哪买


福建省福州市鼓楼区路同里楼沿3号


覃营紫菜覃营紫菜是漳州东山覃营村的特产,东山岛80%的紫菜产自覃营村,这里也被誉为“紫菜第一村”。这里的海藻生长在小鱼湾外的海域,没有污染,海水清澈,盐度适中,洋流的运动适合海藻的生长。


2、水仙花水仙花是漳州东山的特产,茎大,箭花多,色泽艳丽,芳香淡雅。漳州水仙花具有丰富的文化底蕴和较高的品牌知名度,是福建省的圣花、漳州市的市花。


3、东山芦笋茶东山芦笋茶是福建省漳州市东山县的特产。东山芦笋茶含有浓郁的芦笋香气,采用采自无污染芦笋生产基地“美丽东山岛”硅砂的新鲜芦笋,采用现代科学方法精心研制而成。


4、东山鱼糕东山鱼糕是福建省漳州东山县的特色小吃,已有数百年历史。东山鱼饼以新鲜鲭鱼、鳗鱼、鲨鱼等优质经济鱼类为主要原料,以优质红薯粉为辅料精制而成。


5、东山芦笋东山芦笋是福建省漳州市东山县特产,国家农产品地理标志。东山县丰富的海土资源,为芦笋田提供了充足的天然有机肥,同时充分利用海沙培育荷花,进一步提高了东山芦笋的品质。


同意


相关题


来东山岛必买的10大特产——


1-东山鲍鱼曾被称为“海耳”、“九节螺”、“千里光”、“小眼沙蚕”,是一种经济价值很高的甜壳软体动物。堪称八大海鲜之首的海鲜——


1个回


今天昆明特产在哪里买最好和中国四大特产在哪里买的内容就讲到这里了,希望本篇文章能对大家有所帮助。

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